Líderes heterossexuais perfeitos
Líder idealizado é heterossexual. Este pressuposto de gênero esteve presente ao longo da história, de Júlio César ao Rei Luís XIV e ao atual Presidente dos Estados Unidos. Não há ambiguidade em relação à orientação sexual desses homens - todos tinham esposas/amantes e filhos - mas sua masculinidade nunca foi questionada por causa da sua bravura heterossexual. Desde cedo, os meninos entendem que ser «viril» significa ser dominante, forte, forte e desejável para as mulheres. As meninas são ensinadas que a feminilidade está ligada à suavidade, sensibilidade, passividade, submissão aos homens. Por isso, quando chega a hora de assumir a responsabilidade como adultos, a sensação é que apenas os héteros podem dirigir efetivamente, porque seus estilos de liderança encarnam as características masculinas tradicionais.
Se os líderes fossem gays ou bissexuais, eles seriam considerados instáveis ou incapazes de formar relações estáveis; É por isso que não se pode confiar neles. A percepção pública do poder depende muito da visão social do que é a masculinidade e a feminilidade.
Como as normas sociais influenciam a percepção
Quando alguém que ocupa um cargo de poder se desvia dessas normas, identificando-se como LGBT +, o público questiona imediatamente sua capacidade de dirigir corretamente.
Quando o político gay aberto Harvey Milk concorreu em São Francisco durante a década de 1970, ele enfrentou grandes reações negativas e gozações de quem sentia que sua sexualidade o tornava inadequado. Da mesma forma, quando Hillary Clinton concorreu à Presidência contra Donald Trump, os conservadores criticaram suas qualidades de liderança e questionaram sua natureza, porque ela não era tradicionalmente atraente o suficiente para ser considerada uma boa líder. Estes padrões duplos criam barreiras para todos os que não se encaixam nos papéis tradicionais de gênero; mas isso não significa que aqueles que realmente se encaixam nestes papéis tenham reivindicações mais legítimas contra o poder. Na verdade, muitos líderes heterossexuais podem não corresponder às expectativas, apesar de serem elogiados, apesar de não haver avanços reais devido à sua suposta «masculinidade».
Mudança de atitude na liderança
Embora tenha havido progressos na adoção de pessoas não-heronormativas para cargos de liderança, ainda há muito trabalho a fazer. Como a nossa sociedade é cada vez mais diversificada, é importante reconhecer que todas as pessoas - independentemente da identidade de gênero ou orientação sexual - podem contribuir valiosamente se lhes for dada essa oportunidade. Seria útil afastar-nos das noções antiquadas de quem pode liderar efetivamente e focar em habilidades reais, em vez de traços superficiais, como aparência ou relações românticas.
Nossa percepção dos líderes deve ser baseada exclusivamente em seus antecedentes de sucesso e competência, independentemente de se identificarem como diretos ou LGBT +.
De que forma os ideais sociais da sexualidade do líder formam a percepção do poder do público?
A forma como os ideais sociais da sexualidade de um líder podem influenciar sua imagem pública e sua autoridade perceptível pode variar de acordo com vários fatores, como normas culturais, papéis de gênero e dinâmicas de poder. Em algumas culturas, por exemplo, a masculinidade está intimamente ligada às qualidades de liderança, enquanto a feminilidade pode ser vista como um obstáculo para a liderança eficaz. Isso significa que os líderes que se identificam como homens podem ser mais propensos a serem aceitos e respeitados do que aqueles que se identificam como mulheres.