Одной из наиболее распространенных проблем, от которой страдают современные рабочие места, является неэтичная и оскорбительная практика руководства. Они могут принимать различные формы, от сексуальных домогательств до дискриминации по признаку пола или расы, но все они имеют один общий знаменатель: они происходят от лидеров, которые не поддерживают стандарты этического поведения на своих властных позициях. К сожалению, похоже, что эти виды поведения могут быть более распространенными, чем считалось ранее, поскольку недавние исследования показывают, что может существовать связь между сексуальной неосмотрительностью и неэтичной или оскорбительной практикой лидерства. В этой статье я дополнительно изучу эти отношения и рассмотрю, как они могут повлиять как на организации, так и на отдельных лиц.
Согласно исследованию, опубликованному в Journal of Applied Psychology, лидеры, которые занимаются внебрачными отношениями, значительно чаще демонстрируют другие неэтичные модели поведения, такие как кража ресурсов компании или ложь о работе компании. Этот вывод был подтвержден другим исследованием, проведенным Harvard Business Review, которое показало, что сотрудники, которые были свидетелями того, как у их боссов был роман, с большей вероятностью испытывали психологический стресс и меньшее удовлетворение от работы. Авторы утверждают, что эти выводы предполагают «культуру терпимости» к неэтичному поведению внутри организаций, где лидеры занимаются сексуальными проступками.
Не все эксперты согласны с этим выводом. Некоторые утверждают, что, хотя сексуально неразборчивые лидеры могут быть более склонны к неэтичным действиям в целом, они также могут обладать определенными чертами, которые делают их лучше подготовленными для эффективного руководства.
Исследования показали, что лидеры-экстраверты, как правило, более успешно мотивируют сотрудников и создают сильные команды, а некоторые типы личности Исследования показали, что лидеры, которые чувствуют себя социально изолированными или не имеют поддержки со стороны своих руководителей, могут с большей вероятностью прибегать к сексуальным проступкам в качестве средства достижения социального статуса или власти.
Независимо от того, существует ли причинно-следственная связь между сексуальной неосмотрительностью и неэтичной практикой руководства, понятно, что и то и другое может иметь негативные последствия для организаций. Судебные иски о сексуальных домогательствах могут стоить компаниям миллионов долларов в виде судебных издержек и расчетов, в то время как неэтичное руководство может привести к снижению морального духа сотрудников, увеличению текучести кадров и снижению производительности. Поэтому организации должны принимать меры для предотвращения обоих типов поведения путем реализации политики, которая запрещает внебрачные связи и проводит обучение по принятию этических решений.
Лица, которые становятся свидетелями или испытывают оскорбительное лидерство из-за сексуальной неосмотрительности, могут испытывать трудности эмоционально и профессионально. Они могут испытывать чувство стыда, вины или замешательства в связи с произошедшим, а также испытывать трудности с доверием к другим лидерам или членам своей организации. В некоторых случаях пострадавшие и вовсе могут покинуть свои рабочие места. Для лиц, затронутых этими ситуациями, важно обратиться за поддержкой к доверенным друзьям или членам семьи, консультанты или терапевты, которые могут помочь им обработать свой опыт и работать после любой травмы, которую они могут испытать.
Сотрудники должны рассмотреть возможность сообщения о любых случаях неэтичного или оскорбительного лидерства в отдел кадров или высшее руководство, чтобы обеспечить принятие соответствующих мер в отношении стороны-нарушителя.
Хотя необходимы дальнейшие исследования, чтобы полностью понять связь между сексуальным неуважением и неэтичной или оскорбительной практикой лидерства, представляется очевидным, что этот вопрос заслуживает внимания как со стороны руководителей организаций, так и отдельных работников. Решая проблему с помощью образования, изменений политики и служб поддержки, мы можем создать рабочую среду, в которой каждый будет чувствовать себя в безопасности, пользоваться уважением и ценностью.
Насколько сексуальные непристойности коррелируют с неэтичной или оскорбительной практикой руководства?
Существуют данные, свидетельствующие о том, что лидеры, которые занимаются сексуальными проступками, могут также с большей вероятностью проявлять другие формы неэтичного или оскорбительного поведения в своей профессиональной жизни. Это включает в себя такие виды поведения, как манипулирование, запугивание и использование динамики власти в организации. Хотя нет прямой причинно-следственной связи между этими двумя типами поведения, есть некоторые общие характеристики, общие для людей, которые участвуют в обоих.