Um dos problemas mais comuns que afetam os empregos modernos é a prática pouco ética e ofensiva da liderança. Eles podem adotar diferentes formas, desde assédio sexual até discriminação de gênero ou raça, mas todas elas têm um denominador comum: são provenientes de líderes que não mantêm padrões de comportamento ético em suas posições de poder. Infelizmente, parece que estes comportamentos podem ser mais comuns do que se pensava, porque estudos recentes mostram que pode haver uma ligação entre a falta de controle sexual e práticas de liderança pouco éticas ou ofensivas. Neste artigo, vou estudar mais estas relações e ver como elas podem afetar as organizações e os indivíduos.
De acordo com um estudo publicado no Journal of Applied Psicology, os líderes que lideram com relações extraconjugais são muito mais propensos a demonstrar outros comportamentos pouco éticos, como roubo de recursos da empresa ou mentiras sobre o desempenho da empresa. Esta conclusão foi confirmada por outro estudo da Harvard Business Review, que mostrou que os funcionários que testemunharam como seus chefes tinham um caso eram mais propensos a sofrer estresse psicológico e menos satisfação com o trabalho. Os autores afirmam que estas conclusões sugerem uma «cultura de tolerância» para comportamentos não éticos dentro de organizações onde líderes praticam transgressões sexuais.
Nem todos os especialistas concordam com esta conclusão. Alguns argumentam que, embora líderes sexualmente indevidos possam ser mais propensos a agir de forma pouco ética em geral, eles também podem possuir certos traços que os tornam melhor preparados para uma liderança eficaz.
Estudos mostram que os líderes extrovertidos tendem a motivar os funcionários com mais sucesso e criar equipes fortes, e alguns tipos de personalidade Estudos mostram que líderes que se sentem socialmente isolados ou que não têm o apoio de seus executivos podem ser mais propensos a recorrer a transgressões sexuais como forma de alcançar status social ou poder.
Independentemente de haver uma relação de causa e efeito entre a inidoneidade sexual e a prática antiética do manual, é compreensível que ambos possam ter consequências negativas para as organizações. Processos judiciais de assédio sexual podem custar às empresas milhões de dólares em custos judiciais e cálculos, enquanto uma liderança antiética pode reduzir a moral dos funcionários, aumentar a rotatividade de pessoal e reduzir a produtividade. Por isso, as organizações devem tomar medidas para prevenir ambos os comportamentos por meio de políticas que proíbam laços extraconjugais e ensinam a tomar decisões éticas.
Indivíduos que testemunham ou sofrem uma liderança ofensiva devido à falta de controle sexual podem ter dificuldades emocionais e profissionais. Eles podem sentir-se envergonhados, culpados ou confusos com o que aconteceu e ter dificuldades em confiar em outros líderes ou membros da sua organização. Em alguns casos, as vítimas podem deixar os seus empregos. Para as pessoas afetadas, é importante pedir apoio a amigos de confiança ou familiares, consultores ou terapeutas que possam ajudá-los a processar suas experiências e trabalhar após qualquer trauma que possam experimentar.
Os funcionários devem considerar a possibilidade de relatar qualquer caso de liderança não ética ou ofensiva para o Departamento de Recursos Humanos ou para a administração superior, a fim de garantir a adoção de medidas apropriadas contra a parte infratora.
Embora sejam necessários mais estudos para compreender completamente a relação entre o desrespeito sexual e práticas de liderança pouco éticas ou ofensivas, parece claro que a questão merece atenção tanto de dirigentes de organizações quanto de trabalhadores individuais. Ao resolver o problema através da educação, mudanças de políticas e serviços de apoio, podemos criar um ambiente de trabalho em que todos se sintam seguros, respeitados e valorizados.
Até que ponto as obscenidades sexuais são correlacionadas com práticas de liderança pouco éticas ou ofensivas?
Há dados que indicam que líderes que praticam transgressões sexuais também podem ter mais probabilidade de manifestar outras formas de comportamento antiético ou ofensivo em suas vidas profissionais. Isso inclui comportamentos como manipulação, intimidação e utilização da dinâmica de poder na organização. Embora não haja uma relação direta de causa e efeito entre estes dois tipos de comportamento, há algumas características comuns comuns às pessoas que estão envolvidos em ambos.