現代の職場を悩ませる最も一般的な問題の1つは、非倫理的で虐待的な管理慣行です。セクシャルハラスメントからジェンダーや人種差別まで、さまざまな形態をとることができますが、すべてが同じ分母を持っています。残念ながら、これらの行動は以前に考えられていたよりも一般的である可能性があるようです。この記事では、これらの関係をさらに探求し、組織と個人の両方にどのように影響するかを検討します。
婚外関係に従事するリーダーは、会社のリソースを盗んだり、会社の業績について嘘をついたりするなど、他の非倫理的な行動を示す可能性が大幅に高くなります。この知見は、ハーバード・ビジネス・レビューの別の調査によって支持され、上司が不倫をしているのを目撃した従業員は、心理的苦痛を経験しやすく、仕事の満足度が低いことがわかりました。著者らは、これらの知見は、リーダーが性的な不正行為を行っている組織内での非倫理的行動に対する「寛容の文化」を示唆していると主張している。すべての専門家がこの結論に同意するわけではありません。性的に乱暴な指導者は一般的に非倫理的な行為になりやすいかもしれないが、効果的に導くためにより良い装備をする特定の特性を持っているかもしれないと主張する人もいます。
研究は、外向的なリーダーが従業員を動機付け、強力なチームを構築することでより成功する傾向があることを示しています、そして、いくつかのパーソナリティタイプ研究は、社会的に孤立しているか、彼らのリーダーからのサポートを欠いていると感じるリーダーは、社会的地位や権力を達成する手段として性的な不正行為に頼る可能性が高いことを示しています。
性的な不正行為と非倫理的な管理慣行の間に因果関係があるかどうかは、両方が組織に悪影響を及ぼす可能性があることは理解できます。セクシャルハラスメント訴訟は、企業に数百万ドルの法的手数料と和解を支払うことができますが、非倫理的なリーダーシップは従業員の士気の低下、売上高の増加、生産性の低下につながる可能性があります。したがって、組織は、婚外問題を禁止する政策を実施し、倫理的な意思決定訓練を提供することにより、両方の行動を防止するための措置を講じるべきである。
性的侵害による虐待的リーダーシップを目撃または経験する個人は、感情的および専門的に困難を経験する可能性があります。彼らは何が起こったかについて恥ずかしい、罪悪感、または混乱を感じ、他の指導者や組織のメンバーを信頼することが困難になるかもしれません。場合によっては、被害者は完全に自分の仕事を離れることができます。これらの状況に影響を受けた人たちは、信頼できる友人や家族、カウンセラーやセラピストに支援を求めることが重要です。従業員は、非倫理的または虐待的なリーダーシップの事例を人事または上級管理職に報告し、違反者に対して適切な行動をとることを確実にすることを検討すべきである。 この問題は、組織のリーダーと個々の労働者の両方から注目に値することは明らかです。教育、政策変更、支援サービスを通じて問題に取り組むことで、誰もが安心して尊敬され、尊敬される職場環境を作ることができます。
性的なわいせつ行為と非倫理的または虐待的なリーダーシップ慣行との相関はどのくらいですか？
性的不正行為に従事する指導者が、職業生活において非倫理的または虐待的な行動の他の形態に従事する可能性が高いことを示唆する証拠があります。これには、組織内のパワーダイナミクスの操作、脅迫、悪用などの行動が含まれます。2つの行動の間に直接的な因果関係はありませんが、両方に参加する人々に共通の特徴がいくつかあります。