Концепция безопасности и эмоциональной открытости среди военнослужащих широко изучалась в последние годы. Солдаты, которые эмоционально открыты, как правило, более честны в своих чувствах, мыслях и переживаниях, в то время как те, кто этого не делает, с большей вероятностью будут держать свои эмоции в бутылках, что приведет к стрессу, беспокойству, депрессии и даже самоубийству.
До сих пор много споров вокруг того, как динамика власти внутри подразделений может повлиять на эти отношения. В частности, остается неясным, влияют ли стили руководства офицеров на то, чувствуют ли солдаты себя в безопасности, будучи эмоционально открытыми. В этой статье подробно рассматривается этот вопрос, изучаются соответствующие результаты исследований и предлагается понимание того, что можно сделать для обеспечения большей эмоциональной открытости и безопасности в вооруженных силах.
Справочная информация: Понимание динамики власти в воинских частях
Как отмечалось выше, связь между динамикой власти и эмоциональной открытостью еще не получила достаточного внимания со стороны исследователей. Современная литература предполагает, что офицеры часто создают среду, где подчиненные боятся достоверно выразить себя из-за опасений по поводу дисциплины или возмездия. Как сказано в одном исследовании, «когда ответственным является офицер, он/она задает тон тому, как должны действовать подчиненные» (O'Neill & Sasaki, 2017, стр. 54). Это создает культуру согласия, которая не позволяет людям говорить о личных делах. С другой стороны, когда лидеры демонстрируют сочувствие и понимание к своим войскам, они могут побуждать их делиться своими эмоциями, не боясь осуждения. Таким образом, в этом разделе будут рассмотрены существующие исследования динамики силы и их влияния на эмоциональную открытость солдат, выделяя ключевые выводы и ограничения.
Динамика силы и эмоциональная открытость
Ряд исследований обнаружил сильную корреляцию между динамикой силы и эмоциональной открытостью среди солдат. Одно исследование, например, изучило 352 военнослужащих армии США и обнаружило, что те, кто чувствовал себя в большей безопасности в своем подразделении, также с большей вероятностью сообщали о большей близости со своими сверстниками (Littrell, et al., 2018). Это говорит о том, что офицеры, которые создают безопасные пространства для общения, могут способствовать большей эмоциональной открытости среди своих солдат. Другое исследование изучило данные более чем 10.000 морских пехотинцев и обнаружило, что лидеры, которые реагируют на потребности своих войск, как правило, способствуют большей эмоциональной открытости (Hunter, et al., 2019). Кроме того, исследования связывают негативное лидерское поведение, такое как микроуправление и чрезмерный надзор, со снижением эмоциональной открытости (Sinclair, et al., 2016). Эти результаты показывают, что офицеры играют важную роль в продвижении или препятствовании эмоциональной безопасности в подразделениях.
Ограничения и будущие направления
Хотя эти исследования дают ценную информацию о том, как динамика власти влияет на эмоциональную открытость, они также поднимают несколько вопросов о природе этих отношений.
Некоторые утверждают, что подчиненные могут неохотно выражать себя из-за страха мести, а не предполагаемого дисбаланса власти (O'Neill & Sasaki, 2017). Другие отмечают, что культурные факторы могут влиять на отношение солдат к уязвимости и эмоциональному выражению (Nguyen, et al., 2020). Таким образом, будущие исследования должны изучить другие потенциальные объяснения того, почему некоторые подразделения могут способствовать эмоциональной открытости, а другие нет.
Вмешательства, направленные на улучшение отношений между офицером и солдатом, выиграют от дальнейшего эмпирического тестирования.
Остается неясным, всегда ли эмоциональная открытость полезна или есть недостатки в том, чтобы быть слишком уязвимым в военных условиях. Несмотря на эти ограничения, существующая литература дает важную информацию о том, как динамика власти может формировать способность солдат быть эмоционально честными.
Содействие эмоциональной безопасности в воинских частях
Современные данные свидетельствуют о том, что офицеры, создающие безопасные пространства для общения, могут способствовать большей эмоциональной открытости своих войск.Демонстрируя сочувствие, понимание и уважение, лидеры могут поощрять солдат делиться своим опытом, не боясь осуждения. Это, в свою очередь, может помочь снизить уровень стресса, тревоги, депрессии и самоубийств в подразделениях.
Необходимы дополнительные исследования, чтобы полностью понять эту сложную проблему и определить эффективные вмешательства.
Продвижение эмоциональной безопасности требует тщательного рассмотрения динамики власти в воинских частях.
Как динамика власти в подразделениях влияет на степень, в которой солдаты чувствуют себя в безопасности, будучи эмоционально открытыми?
Эмоциональная открытость среди солдат в воинских частях зависит от различных факторов, включая динамику власти между различными людьми в подразделении. Эта динамика власти может создать среду, в которой некоторые члены подразделения с меньшей вероятностью могут свободно выражать свои чувства из-за страха репрессий со стороны тех, кто обладает большей властью. Это может привести к ощущению беспокойства и дискомфорта, а также снижению доверия и сплоченности внутри группы.