El concepto de seguridad y apertura emocional entre los militares ha sido ampliamente estudiado en los últimos años. Los soldados que están emocionalmente abiertos tienden a ser más honestos en sus sentimientos, pensamientos y experiencias, mientras que aquellos que no lo hacen son más propensos a mantener sus emociones embotelladas, lo que resultará en estrés, ansiedad, depresión e incluso suicidio.
Todavía hay mucha controversia en torno a cómo la dinámica de poder dentro de las unidades puede afectar a esta relación. En particular, no está claro si los estilos de liderazgo de los oficiales influyen en si los soldados se sienten seguros mientras están emocionalmente abiertos. Este artículo aborda el tema en detalle, estudia los resultados pertinentes de la investigación y propone una comprensión de lo que se puede hacer para garantizar una mayor apertura emocional y seguridad en las fuerzas armadas.
Antecedentes: Comprensión de la dinámica de poder en las unidades militares
Como se señaló anteriormente, la relación entre la dinámica de poder y la apertura emocional aún no ha recibido suficiente atención por parte de los investigadores. La literatura moderna sugiere que los oficiales a menudo crean un ambiente donde los subordinados temen expresarse de manera creíble debido a preocupaciones sobre disciplina o represalias. Como dice un estudio, «cuando el responsable es un oficial, establece el tono de cómo deben actuar los subordinados» (O'Neill & Sasaki, 2017, p. 54). Esto crea una cultura del consentimiento que no permite a la gente hablar de asuntos personales. Por otro lado, cuando los líderes muestran empatía y comprensión hacia sus tropas, pueden animarlos a compartir sus emociones sin temor a ser condenados. Así, en esta sección se abordarán los estudios existentes sobre la dinámica de la fuerza y su impacto en la apertura emocional de los soldados, destacando las conclusiones y limitaciones clave.
Dinámica de fuerza y apertura emocional
Varios estudios han encontrado una fuerte correlación entre la dinámica de fuerza y la apertura emocional entre los soldados. Un estudio, por ejemplo, examinó a 352 miembros del Ejército de Estados Unidos y encontró que aquellos que se sentían más seguros en su unidad también tenían más probabilidades de reportar una mayor cercanía con sus compañeros (Littrell, et al., 2018). Esto sugiere que los oficiales que crean espacios seguros para comunicarse pueden promover una mayor apertura emocional entre sus soldados. Otro estudio examinó los datos de más de 10.000 marines y encontró que los líderes que responden a las necesidades de sus tropas tienden a promover una mayor apertura emocional (Hunter, et al., 2019). Además, los estudios relacionan comportamientos de liderazgo negativo, como la microgestión y la supervisión excesiva, con la disminución de la apertura emocional (Sinclair, et al., 2016). Estos resultados muestran que los oficiales juegan un papel importante en la promoción u obstrucción de la seguridad emocional en las unidades.
Limitaciones y direcciones futuras
Aunque estos estudios proporcionan información valiosa sobre cómo la dinámica de poder afecta la apertura emocional, también plantean varias preguntas sobre la naturaleza de esta relación.
Algunos sostienen que los subordinados pueden ser reacios a expresarse por temor a la venganza y no a un supuesto desequilibrio de poder (O'Neill & Sasaki, 2017). Otros señalan que los factores culturales pueden influir en la actitud de los soldados hacia la vulnerabilidad y la expresión emocional (Nguyen, et al., 2020). Así, los futuros estudios deberían explorar otras posibles explicaciones de por qué algunas unidades pueden contribuir a la apertura emocional y otras no.
Las intervenciones destinadas a mejorar la relación entre un oficial y un soldado se beneficiarán de más pruebas empíricas.
Sigue sin estar claro si la apertura emocional siempre es útil o si hay inconvenientes para ser demasiado vulnerable en entornos militares.A pesar de estas limitaciones, la literatura existente proporciona información importante sobre cómo las dinámicas de poder pueden formar la capacidad de los soldados para ser emocionalmente honestos.
Promover la seguridad emocional en las unidades militares
La evidencia moderna sugiere que los oficiales que crean espacios seguros para comunicarse pueden contribuir a una mayor apertura emocional de sus tropas. Al mostrar empatía, comprensión y respeto, los líderes pueden alentar a los soldados a compartir sus experiencias sin temor a ser condenados. Esto, a su vez, puede ayudar a reducir los niveles de estrés, ansiedad, depresión y suicidio en las unidades.
Se necesita más investigación para comprender completamente este complejo problema e identificar intervenciones efectivas.
La promoción de la seguridad emocional requiere una cuidadosa consideración de la dinámica de poder en las unidades militares.
¿Cómo influye la dinámica de poder en las unidades en el grado en que los soldados se sienten seguros al estar emocionalmente abiertos?
La apertura emocional entre los soldados en las unidades militares depende de diversos factores, incluida la dinámica de poder entre las diferentes personas de la unidad. Esta dinámica de poder puede crear un ambiente en el que algunos miembros de la unidad tengan menos probabilidades de expresar libremente sus sentimientos por temor a represalias de quienes tienen más poder. Esto puede llevar a una sensación de ansiedad y malestar, así como a una disminución de la confianza y la cohesión dentro del grupo.