Le concept de sécurité et d'ouverture émotionnelle parmi les militaires a été largement étudié ces dernières années. Les soldats qui sont ouverts émotionnellement ont tendance à être plus honnêtes dans leurs sentiments, leurs pensées et leurs expériences, tandis que ceux qui ne le sont pas sont plus susceptibles de garder leurs émotions dans des bouteilles, conduisant au stress, à l'anxiété, à la dépression et même au suicide.
Il y a encore beaucoup de débats sur la façon dont la dynamique du pouvoir au sein des unités peut influencer ces relations. En particulier, il n'est pas clair si les styles de leadership des officiers influencent si les soldats se sentent en sécurité tout en étant émotionnellement ouverts. Cet article traite en détail de la question, examine les résultats de recherche pertinents et suggère une compréhension de ce qui peut être fait pour assurer une plus grande ouverture émotionnelle et la sécurité au sein des forces armées.
Contexte: Compréhension de la dynamique du pouvoir dans les unités militaires
Comme indiqué plus haut, le lien entre la dynamique du pouvoir et l'ouverture émotionnelle n'a pas encore reçu suffisamment d'attention de la part des chercheurs. La littérature moderne suggère que les officiers créent souvent un environnement où les subordonnés ont peur de s'exprimer de manière crédible en raison de préoccupations concernant la discipline ou les représailles. Comme le dit une étude, « quand un officier est responsable, il/elle donne le ton de la façon dont les subordonnés doivent agir » (O'Neill & Sasaki, 2017, p. 54). Cela crée une culture du consentement qui empêche les gens de parler de leurs affaires personnelles. D'un autre côté, lorsque les dirigeants font preuve d'empathie et de compréhension envers leurs troupes, ils peuvent les encourager à partager leurs émotions sans craindre d'être condamnés. Ainsi, cette section examinera les recherches existantes sur la dynamique de la force et son impact sur l'ouverture émotionnelle des soldats, en mettant en évidence les principales conclusions et limites.
Dynamique de la force et ouverture émotionnelle
Plusieurs études ont découvert une forte corrélation entre la dynamique de la force et l'ouverture émotionnelle des soldats. Une étude, par exemple, a examiné 352 membres de l'armée américaine et a constaté que ceux qui se sentaient plus en sécurité dans leur unité étaient également plus susceptibles de déclarer une plus grande proximité avec leurs pairs (Littrell, et al., 2018). Cela suggère que les officiers qui créent des espaces de communication sûrs peuvent favoriser une plus grande ouverture émotionnelle parmi leurs soldats. Une autre étude a examiné les données de plus de 10,000 Marines et a découvert que les dirigeants qui répondent aux besoins de leurs troupes ont tendance à contribuer à une plus grande ouverture émotionnelle (Hunter, et al., 2019). De plus, la recherche attribue les comportements de leadership négatifs, comme la microgestion et la surveillance excessive, à une diminution de l'ouverture émotionnelle (Sinclair, et al., 2016). Ces résultats montrent que les agents jouent un rôle important dans la promotion ou l'obstruction de la sécurité émotionnelle dans les unités.
Restrictions et orientations futures
Bien que ces études fournissent des informations précieuses sur la façon dont la dynamique du pouvoir affecte l'ouverture émotionnelle, elles soulèvent également plusieurs questions sur la nature de ces relations.
Certains affirment que les subordonnés peuvent hésiter à s'exprimer par peur de vengeance plutôt que par déséquilibre présumé du pouvoir (O'Neill & Sasaki, 2017). D'autres notent que les facteurs culturels peuvent influencer les attitudes des soldats à l'égard de la vulnérabilité et de l'expression émotionnelle (Nguyen, et al., 2020). Par conséquent, les recherches futures devraient examiner d'autres explications possibles sur les raisons pour lesquelles certaines unités peuvent favoriser l'ouverture émotionnelle et d'autres non.
Les interventions visant à améliorer les relations entre l'officier et le soldat bénéficieront de tests empiriques supplémentaires.
On ne sait pas si l'ouverture émotionnelle est toujours utile ou s'il y a des inconvénients à être trop vulnérable dans les conditions militaires.Malgré ces limites, la littérature existante fournit des informations importantes sur la façon dont la dynamique du pouvoir peut façonner la capacité des soldats à être émotionnellement honnête.
Promouvoir la sécurité émotionnelle dans les unités militaires
Les données modernes montrent que les officiers qui créent des espaces de communication sûrs peuvent contribuer à une plus grande ouverture émotionnelle de leurs troupes. En faisant preuve d'empathie, de compréhension et de respect, les dirigeants peuvent encourager les soldats à partager leurs expériences sans craindre d'être condamnés. Cela peut à son tour aider à réduire les niveaux de stress, d'anxiété, de dépression et de suicide dans les unités.
Des recherches supplémentaires sont nécessaires pour bien comprendre ce problème complexe et déterminer les interventions efficaces.
La promotion de la sécurité émotionnelle exige un examen attentif de la dynamique du pouvoir dans les unités militaires.
Comment la dynamique du pouvoir dans les unités affecte-t-elle la mesure dans laquelle les soldats se sentent en sécurité tout en étant émotionnellement ouverts ?
L'ouverture émotionnelle parmi les soldats dans les unités militaires dépend de divers facteurs, y compris la dynamique du pouvoir entre les différentes personnes de l'unité. Cette dynamique de pouvoir peut créer un environnement dans lequel certains membres de l'unité sont moins susceptibles d'exprimer librement leurs sentiments par crainte de représailles de la part de ceux qui ont plus de pouvoir. Cela peut entraîner un sentiment d'anxiété et d'inconfort, ainsi qu'une diminution de la confiance et de la cohésion au sein du groupe.