В современных вооруженных силах растет понимание того, как пол и звание могут повлиять на способность солдат быть уязвимыми в своих подразделениях. Это означает, что мужчины и женщины могут испытывать разный уровень комфорта, когда делятся личными чувствами или борются с другими, в зависимости от их позиций в цепочке командования. Было обнаружено, что лица более высокого ранга, как правило, чувствуют себя менее комфортно, демонстрируя признаки слабости, чем лица более низкого ранга.
Эта тенденция варьируется между полами.
В некоторых ситуациях женщины-офицеры могут охотнее выражать эмоции, чем мужчины-коллеги, в то время как рядовой персонал мужского пола может с большей вероятностью рассказать о своем опыте, если он находится с другими мужчинами, имеющими аналогичные статусы. Пересечение этих факторов создает уникальные проблемы для сплоченности и морального духа подразделения. Понимая, как пол и ранг влияют на уязвимость среди военнослужащих, лидеры могут лучше содействовать доверию и командной работе в своих организациях.
Гендерные стереотипы играют важную роль в формировании отношения солдат к уязвимости. Мужчины часто социализируются, чтобы избежать проявления эмоциональной хрупкости, в то время как женщины должны воспринимать это как признак силы. Эти общественные нормы создают барьеры для обоих полов при попытке поделиться конфиденциальной информацией. Женщины-служащие часто чувствуют давление, чтобы соответствовать мужским ожиданиям, что может заставить их колебаться, чтобы раскрыть какие-либо слабости или борьбу. С другой стороны, солдаты мужского пола могут чувствовать себя осужденными своими сверстниками, если они проявляют слишком большую уязвимость. Это может привести к изоляции и недоверию, что затрудняет построение прочных отношений внутри группы.
Не все солдаты аккуратно вписываются в эти категории. Некоторые люди не следуют традиционным гендерным ролям и могут чувствовать себя комфортно, обсуждая личные вопросы независимо от ранга. Другие могут испытывать высокий уровень стресса, который требует благоприятной среды, где они могут открыться, не боясь осуждения. В целом, однако, большинство войск попадает где-то в спектр между полной сдержанностью и полной открытостью. Лидеры должны признать эту вариацию и работать над созданием атмосферы, в которой каждый чувствует себя достаточно безопасно, чтобы выразить себя достоверно.
Связь между рангом и готовностью быть уязвимым также сложна. Как упоминалось ранее, высокопоставленный персонал, как правило, чувствует себя менее комфортно, демонстрируя признаки слабости, чем сотрудники с более низким статусом. Это может быть вызвано опасениями потерять авторитет или показаться непригодными для руководящих ролей.
Руководители, демонстрирующие уязвимость, на самом деле могут вызывать у подчиненных большее уважение и лояльность. Исследования показали, что подлинность и смирение являются важнейшими чертами в эффективных командирах. Признавая наши недостатки и признавая ошибки, мы заслуживаем доверие и укрепляем культуру взаимной поддержки войск.
Пол и ранг значительно влияют на готовность солдат делиться уязвимостью. В то время как некоторые люди могут быть более склонны к раскрытию на основе личностных факторов, большинство людей идут по континууму, на который влияют социальные нормы и организационные ожидания. Создавая пространства, где каждый чувствует себя достаточно безопасно, чтобы быть аутентичным, лидеры могут способствовать сплоченности и моральному духу подразделения, одновременно моделируя здоровое поведение для своих команд.
Как пересечение пола и звания влияет на готовность солдат выражать уязвимость?
Пересечение между полом и званием может оказать значительное влияние на готовность солдат выражать уязвимость в военных условиях. Согласно исследованиям, существуют данные, свидетельствующие о том, что мужчины могут чаще, чем женщины, демонстрировать признаки уязвимости, когда занимают руководящие должности, в то время как женщины, занимающие высокие посты, менее склонны к этому (Stanley et al., 2016).