A asimetria do poder se refere à distribuição desigual de recursos, poderes, status ou influência entre indivíduos ou grupos na organização. Em termos morais, foi estabelecido que, quando os trabalhadores marginais sofrem desequilíbrios de poder, eles podem se sentir menos capazes de expressar suas opiniões, se opor a comportamentos não éticos ou resistir a tratamentos injustos. Isso pode causar uma sensação de exclusão, ressentimento e até abuso no local de trabalho.
Alguns estudos também mostraram que o efeito contrário pode ocorrer se os funcionários se considerarem mais poderosos do que aqueles que ocupam cargos de liderança.
Vamos considerar como o desequilíbrio de poder afeta os funcionários marginais em termos de sua expressão moral. Quando as pessoas são colocadas em situação de impotência, muitas vezes não têm capacidade para negociar melhores condições de trabalho, desafiar práticas preconceituosas ou abandonar exigências injustas. Isso pode levar a uma sensação de impotência e impotência que podem fazê-los suprimir suas emoções e evitar falar.
Eles podem sentir que precisam se comportar para se adequar às normas dominantes para manter a sua posição na organização, o que leva à perda de integridade pessoal e auto-estima. Pelo contrário, quando os trabalhadores marginalizados se consideram mais poderosos do que aqueles que exercem um papel de liderança, eles podem ousar denunciar os seus problemas e defender o que consideram certo. Além disso, eles podem sentir-se mais interessados em suas próprias decisões e ações, resultando em maior inclusão e satisfação no trabalho.
Em termos de como isso afeta as organizações, é importante reconhecer que uma cultura de desconexão moral pode reduzir a produtividade, piorar o processo de tomada de decisões, aumentar o nível de rotatividade de pessoal e reduzir o nível de inovação. Funcionários que não se sentem ouvidos ou valiosos são menos propensos a investir seu tempo e força em suas responsabilidades de trabalho, o que pode acabar prejudicando os lucros da empresa.
Quando os líderes não conseguem resolver os problemas de assimetria do poder na organização, isso pode criar um clima de desconfiança e medo, dificultando o desempenho de todos.
É óbvio que desequilíbrios de poder têm consequências de longo alcance para indivíduos e organizações. Reconhecendo esta dinâmica e tomando medidas para criar um ambiente mais justo, podemos desenvolver uma cultura de respeito, confiança e empoderamento que beneficia todas as partes envolvidas. Isso significa reconhecer que a potência não deve ser necessariamente uma soma zero; pode ser dividido e distribuído justamente entre os membros da equipe, independentemente do seu grau ou status. Com esta abordagem, cada funcionário pode se sentir um participante igualitário no sucesso de uma empresa e se sentir apoiado e reconhecido por quem ela é.
Como a assimetria do poder nas organizações afeta a expressão moral dos funcionários marginalizados?
Descobriu-se que os desequilíbrios de poder entre executivos e assessores afetam a forma como as pessoas percebem o seu ambiente de trabalho. Os trabalhadores marginalizados enfrentam um tratamento injusto devido ao acesso limitado aos recursos e à credibilidade, o que pode fazer com que eles se sintam menos obrigados moralmente com seus empregadores. Isso pode reduzir a satisfação com o trabalho e reduzir a motivação, o que acabará comprometendo a eficiência da organização.