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COMO O SEU RELACIONAMENTO COM OS COLEGAS MUDA QUANDO VOCÊ SAI COMO UM QUIR ptEN IT FR DE PL RU AR JA CN ES

4 min read Queer

Nos últimos anos, os funcionários LGBT + têm vindo a trabalhar cada vez mais. Isso tem a ver com um maior reconhecimento da diversidade e inclusão no local de trabalho.

No entanto, isso também pode ter consequências significativas para os níveis individual, de comando, organizacional e social. A saída pode afetar o bem-estar pessoal, a dinâmica da equipe, a cultura organizacional, a política, as normas de comportamento dos seus pares e a visibilidade dos líderes queer na organização.

Bem-estar pessoal:

A entrada no trabalho pode ser um roteiro emocional para pessoas LGBT +. Isso pode incluir a divulgação de sua identidade a colegas e gerentes que podem reagir negativamente ou mesmo discriminá-los. Isso pode levar a uma sensação de isolamento, ansiedade, depressão e estresse. O sentimento de dignidade pode ser um golpe, porque eles se concentram em situações sociais desconhecidas. No entanto, a saída também pode trazer alívio, verificação e apoio dos aliados no local de trabalho.

Em última análise, a saída é uma escolha pessoal que requer autorreflexão, confiança e estabilidade.

Team Dinamics:

A saída pode afetar a dinâmica do comando, alterando a relação entre os colegas. Alguns podem se sentir mais à vontade para se expressar em torno de colegas abertamente LGBT + enquanto outros podem sair ou ser menos produtivos. Os membros da equipe podem precisar de treinamento sobre as questões LGBT +, incluindo comunicação respeitosa, uso de pronomes e linguagem inclusiva. As empresas podem ter de criar espaços seguros para que os funcionários LGBT + compartilhem experiências e procurem apoio. Uma liderança eficaz pode mitigar esses efeitos criando um ambiente hospitaleiro em que todos os funcionários se sentem valorizados, ouvidos e apoiados.

Cultura organizacional:

A saída pode afetar a cultura organizacional, aumentando a conscientização sobre as iniciativas de diversidade e integração. Os funcionários podem exigir maior representatividade, igualdade de oportunidades e igualdade de remuneração para os funcionários LGBT +. Políticas como declarações de não discriminação e programas contra o assédio podem tornar-se mais habituais. As organizações podem introduzir programas de treinamento, grupos de semelhança e redes de orientação para promover a notoriedade e o sucesso dos LGBT +.

No entanto, algumas empresas podem resistir a mudanças devido a normas culturais, restrições legais ou medo de reações negativas.

Normas iguais:

Entrar no trabalho desafia as crenças da sociedade sobre papéis de gênero, orientação sexual e identidade de gênero. Isso pode causar tensões entre funcionários diretos e queer que têm opiniões diferentes. Aliados diretos podem se sentir desconfortáveis ao apoiar seus pares LGBT +, o que leva à pressão dos seus pares e à sua exclusão. Para superar isso, as empresas podem oferecer recursos educacionais, exemplos a seguir e campanhas de propaganda que demonstram os benefícios de uma variedade de equipes e práticas inclusivas.

Finalmente, a saída encoraja aceitação, compaixão e compreensão entre os colegas.

Visibilidade da Liderança de Queer:

Finalmente, a saída pode ressaltar a necessidade de líderes de queer visíveis em organizações. Abertamente, as pessoas LGBT + podem servir de exemplo, inspirando outras comunidades marginalizadas a alcançar a liderança. Eles também podem estimular os esforços de responsabilidade social corporativa, promovendo a igualdade e a justiça em vários setores.

No entanto, eles podem enfrentar discriminação e preconceito por parte de clientes, investidores e interessados. As empresas devem defender a diversidade, a inclusão e a representatividade através de políticas de contratação, promoção e retenção de pessoal que igualem o campo de jogo.

Para terminar, a saída é uma decisão pessoal com consequências de longo alcance para o bem-estar individual, dinâmica de equipe, cultura organizacional, normas de igualdade e liderança estranha. Considerando a diversidade, inclusão e respeito, as organizações podem criar um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo para todos os funcionários.

De que forma a entrada no trabalho afeta não apenas a pessoa, mas também a dinâmica da equipe, a cultura organizacional, a política, as normas dos seus pares e a visibilidade da estranha liderança da empresa?

A entrada no trabalho tem implicações tanto pessoais quanto organizacionais que vão além da experiência de um indivíduo. Isso pode afetar a dinâmica da equipe, a cultura organizacional, as políticas e normas, e a visibilidade dos líderes queer na organização. Quando um funcionário sai, isso pode levar a uma maior conscientização e compreensão dos problemas LGBT + na organização, o que pode afetar positivamente outros funcionários que podem lutar contra sua personalidade.