Ces dernières années, les employés LGBTQ + se rendent de plus en plus au travail. Cela est dû à une plus grande reconnaissance de la diversité et de l'engagement en milieu de travail.
Cependant, cela peut également avoir des conséquences importantes sur les niveaux individuel, d'équipe, organisationnel et social. La sortie peut affecter le bien-être personnel, la dynamique de l'équipe, la culture organisationnelle, les politiques, les normes de comportement des pairs et la visibilité des dirigeants queer au sein de l'organisation.
Bien-être personnel:
L'entrée au travail peut être un clip émotionnel pour les personnes LGBTQ +. Il peut s'agir de révéler son identité à des collègues et à des gestionnaires qui peuvent réagir négativement, voire les discriminer. Cela peut entraîner une sensation d'isolement, d'anxiété, de dépression et de stress. L'estime de soi peut frapper parce qu'ils sont guidés dans des situations sociales inconnues. Cependant, le retrait peut également apporter un soulagement, une vérification et un soutien de la part des Alliés sur le lieu de travail.
En fin de compte, la sortie est un choix personnel qui exige l'auto-réflexion, la confiance et la durabilité.
Team Dynamics:
La sortie peut affecter la dynamique de l'équipe en changeant l'attitude des collègues les uns envers les autres. Certains peuvent se sentir plus à l'aise de s'exprimer autour de collègues ouvertement LGBTQ +, tandis que d'autres peuvent se retirer ou être moins productifs. Les membres de l'équipe peuvent avoir besoin d'une formation sur les questions LGBTQ +, y compris la communication respectueuse, l'utilisation des pronoms et le langage inclusif. Les entreprises peuvent avoir besoin de créer des espaces sécurisés pour les employés LGBTQ + afin de partager leurs expériences et de demander de l'aide. Un leadership efficace peut atténuer ces effets en créant un environnement accueillant dans lequel tous les employés se sentent valorisés, entendus et soutenus.
Culture organisationnelle:
La sortie peut affecter la culture organisationnelle en sensibilisant les gens aux initiatives de diversité et d'inclusion. Les employés peuvent exiger une plus grande représentation, l'égalité des chances et l'égalité de rémunération pour les employés LGBTQ +. Des politiques comme les déclarations de non-discrimination et les programmes de lutte contre le harcèlement peuvent devenir plus habituelles. Les organisations peuvent introduire des programmes de formation, des groupes de similitudes et des réseaux de mentorat pour contribuer à la notoriété et au succès des personnes LGBTQ +.
Néanmoins, certaines entreprises peuvent résister aux changements en raison de normes culturelles, de restrictions juridiques ou de la peur de réactions négatives.
Normes d'égalité:
L'accès au travail remet en question les croyances de la société sur les rôles de genre, l'orientation sexuelle et l'identité de genre. Cela peut créer des tensions entre les employés directs et les employés queer qui ont des opinions différentes. Les alliés directs peuvent se sentir mal à l'aise en soutenant leurs pairs LGBTQ +, ce qui entraîne des pressions de la part de leurs pairs et leur exclusion. Pour surmonter cela, les entreprises peuvent offrir des ressources éducatives, des modèles et des campagnes de sensibilisation qui démontrent les avantages d'une variété d'équipes et de pratiques inclusives.
En fin de compte, la sortie encourage l'acceptation, l'empathie et la compréhension entre collègues.
Visibilité du leadership queer:
Enfin, la sortie peut souligner la nécessité de leaders queer visibles dans les organisations. Les personnes ouvertement LGBTQ + peuvent servir de modèles en incitant d'autres communautés marginalisées à prendre des positions de leadership. Ils peuvent également stimuler les efforts en matière de responsabilité sociale des entreprises en favorisant l'égalité et l'équité dans les différents secteurs.
Cependant, ils peuvent être victimes de discrimination et de partialité de la part des clients, des investisseurs et des parties prenantes. Les entreprises doivent défendre la diversité, l'engagement et la représentation au moyen de politiques de recrutement, de promotion et de maintien en poste qui harmonisent les conditions de jeu.
En conclusion, la sortie est une décision personnelle avec des conséquences profondes sur le bien-être individuel, la dynamique de l'équipe, la culture organisationnelle, les normes d'égalité et le leadership étrange. En tenant compte de la diversité, de l'inclusion et du respect, les organisations peuvent créer un environnement de travail plus positif et plus productif pour tous les employés.
De quelle façon l'accès au travail affecte-t-il non seulement la personne, mais aussi la dynamique de l'équipe, la culture organisationnelle, la politique, les normes des pairs et la visibilité d'un leadership étrange dans l'entreprise
Aller au travail a des conséquences personnelles et organisationnelles qui vont au-delà de l'expérience d'une personne en particulier. Cela peut affecter la dynamique de l'équipe, la culture organisationnelle, les politiques et les normes, ainsi que la visibilité des dirigeants queer au sein de l'organisation. Quand un employé sort, cela peut conduire à une sensibilisation et une compréhension accrues des problèmes LGBTQ + au sein de l'organisation, ce qui peut avoir un impact positif sur d'autres employés qui peuvent combattre leur personnalité.