Negli ultimi anni, i dipendenti LGBT + sono sempre più spesso al lavoro. Ciò è dovuto a un maggiore riconoscimento della diversità e dell'inclusione sul luogo di lavoro.
Tuttavia, può avere anche conseguenze significative sui livelli individuale, di comando, organizzativo e sociale. L'uscita può influenzare il benessere personale, le dinamiche del team, la cultura organizzativa, la politica, le norme di comportamento dei coetanei e la visibilità dei leader quadri all'interno dell'organizzazione.
Benessere personale:
L'accesso al lavoro può essere un video emotivo per le persone LGBT +. Questo può includere la divulgazione della propria identità a colleghi e manager che possono reagire negativamente o anche discriminarli. Questo può causare una sensazione di isolamento, ansia, depressione e stress. Il senso della propria dignità può colpire perché si concentrano su situazioni sociali sconosciute. Tuttavia, l'uscita può anche portare sollievo, verifica e supporto da parte degli alleati sul luogo di lavoro.
In ultima analisi, l'uscita è una scelta personale che richiede autosufficienza, sicurezza e sostenibilità.
Team Dynamics:
L'uscita può influenzare la dinamica del team modificando il rapporto tra colleghi. Alcuni possono sentirsi più a proprio agio a esprimersi intorno ai colleghi apertamente LGBT +, mentre altri possono andarsene o essere meno produttivi. È possibile che i membri del team abbiano bisogno di una formazione sui temi LGBT +, tra cui la comunicazione rispettosa, l'uso di pronomi e un linguaggio inclusivo. Le aziende potrebbero dover creare spazi sicuri per i dipendenti LGBT + per condividere esperienze e richiedere supporto. Una gestione efficace può mitigare questi effetti creando un ambiente ospitale in cui tutti i dipendenti si sentono preziosi, ascoltati e sostenuti.
Cultura organizzativa:
L'uscita può influire sulla cultura organizzativa, aumentando la consapevolezza delle iniziative di diversità e integrazione. I dipendenti possono richiedere una maggiore rappresentanza, pari opportunità e pari retribuzione per i dipendenti LGBT +. Politiche come le dichiarazioni di non discriminazione e i programmi anti-molestie potrebbero diventare più abituali. Le organizzazioni possono introdurre programmi di formazione, gruppi di somiglianza e reti di tutoraggio per promuovere la notorietà e il successo delle persone LGBT TQ +.
Tuttavia, alcune aziende possono resistere al cambiamento a causa di norme culturali, restrizioni legali o paura di reazioni negative.
Norme uguali:
L'accesso al lavoro sfida le convinzioni della società sui ruoli di genere, sull'orientamento sessuale e sull'identità di genere. Ciò può causare tensioni tra dipendenti diretti e queer che hanno opinioni diverse. Gli alleati diretti possono sentirsi a disagio nel sostenere i loro coetanei LGBT +, con conseguente pressione e esclusione da parte dei loro coetanei. Per superarlo, le aziende possono offrire risorse educative, esempi da seguire e campagne di promozione che dimostrano i vantaggi di diverse squadre e pratiche inclusive.
Infine, l'uscita incoraggia l'accettazione, la compassione e la comprensione tra i colleghi.
Visibilità Queer Leadership:
Finalmente, l'uscita può sottolineare la necessità di leader quire visibili nelle organizzazioni. Le persone apertamente LGBT + possono essere un esempio da seguire, ispirando altre comunità marginali a raggiungere la leadership. Possono anche incoraggiare gli sforzi nel campo della responsabilità sociale aziendale, promuovendo l'equità e la giustizia in diversi settori.
Tuttavia, possono subire discriminazioni e pregiudizi da parte di clienti, investitori e parti interessate. Le aziende devono difendere la diversità, l'inclusione e la rappresentanza attraverso le politiche di assunzione, promozione e mantenimento del personale che allineano il campo di gioco.
Per concludere, l'uscita è una soluzione personale con conseguenze di grande portata sul benessere individuale, sulle dinamiche del team, sulla cultura organizzativa, sulle norme di equità e sulla leadership strana. Data la diversità, l'inclusione e il rispetto, le organizzazioni possono creare un ambiente di lavoro più positivo e produttivo per tutti i dipendenti.
In che modo l'accesso al lavoro influisce non solo sulla persona, ma anche sulle dinamiche del team, la cultura organizzativa, la politica, le norme dei coetanei e la visibilità di una strana leadership aziendale?
Andare al lavoro ha conseguenze sia personali che organizzative che vanno oltre l'esperienza di una persona specifica. Ciò può influenzare le dinamiche del team, la cultura organizzativa, le politiche e le norme e la visibilità dei leader quir all'interno dell'organizzazione. Quando un dipendente esce, questo può portare a una maggiore consapevolezza e comprensione dei problemi LGBT-TQ + all'interno dell'organizzazione, che può avere un impatto positivo su altri dipendenti che possono combattere la propria personalità.