O pessoal LGBT enfrenta problemas únicos na gestão de suas carreiras devido à discriminação e falta de apoio dos empregadores. Este documento examinará como eles podem gerir dilemas éticos, relacionais e operacionais, mantendo-se sustentáveis. A ética é importante para todos os funcionários, mas especialmente para os que ocupam cargos de liderança. Ao tomar decisões sobre contratação ou demissão, promoção, etc., os executivos devem considerar o impacto de suas ações sobre os outros e sobre eles mesmos.
Se um funcionário LGBT tiver uma oportunidade de emprego baseada exclusivamente em sua identidade de gênero, isso pode causar descontentamento entre colegas que não recebem oportunidades semelhantes por causa de sua identidade. Por isso, o pessoal LGBT deve procurar orientadores que os compreendam e respeitem, para que possam tomar decisões razoáveis sem ferir.
As relações entre colegas podem ser complexas quando a sexualidade de uma pessoa contradiz as crenças de outra pessoa. Para manter uma relação de trabalho cordial sem prejudicar os valores pessoais, é preciso esforço e compreensão. Os membros da comunidade LGBT devem evitar boatos sobre a vida pessoal de outros funcionários e se abster de discutir temas espinhosos, como religião ou política, a menos que eles sejam convidados a fazê-lo pelos seus superiores.
Eles devem informar abertamente suas necessidades e expectativas no ambiente de trabalho, em vez de permanecer em silêncio para evitar conflitos.
O pessoal da comunidade LGBT deve aprender a lidar com situações difíceis diplomaticamente sem recorrer à violência ou perseguição contra alguém envolvido na disputa.
Problemas operacionais ocasionais em cada local de trabalho.
Estes problemas representam um obstáculo único para as pessoas LGBT, pois muitas vezes elas não têm acesso a recursos que os trabalhadores que não são LGBT consideram óbvios. Incluem taxas de remuneração iguais, dias de férias remuneradas, benefícios médicos, políticas de férias familiares, horários flexíveis e opções de cuidados com crianças. Para resolver este problema, as organizações precisam desenvolver práticas inclusivas de contratação que permitam que diversos candidatos se candidatem e entrevistem os cargos de forma justa, independentemente de raça, etnia, religião, origem nacional, identidade de gênero/expressão, status de deficiência, status de veterano, etc., e depois avaliem cada candidato com base apenas no mérito, antes de distribuir uma carta de sugestão. Assim, as empresas criam um espaço seguro em que todos se sentem confortáveis, falando e expressando-se integralmente, sem medo de represálias por parte de dirigentes ou colegas que podem aderir a preconceitos contra eles baseados exclusivamente em sua personalidade.
Quais são as estratégias que permitem ao pessoal LGBT orientar os problemas éticos, relatórios e operacionais ao mesmo tempo que mantém a sustentabilidade?
O pessoal LGBT enfrenta problemas éticos, relatórios e operacionais exclusivos devido à sua orientação sexual/identidade de gênero que podem afetar sua saúde mental e bem-estar. Para mitigar esses problemas, eles podem usar várias estratégias, tais como o desenvolvimento da consciência, a criação de redes de apoio, o pedido de ajuda profissional, a prática de conscientização, a propaganda de si mesmos, o estabelecimento de limites e a definição de prioridades nos cuidados.