El personal LGBT enfrenta desafíos únicos en la gestión de su carrera por la discriminación y la falta de apoyo de los empleadores. Este documento abordará cómo pueden gestionar los dilemas éticos, relacionales y operativos, mientras se mantienen sostenibles. La ética es importante para todos los empleados, pero especialmente para aquellos que ocupan puestos de liderazgo. Al tomar decisiones sobre contratación o despido, ascensos, etc., los supervisores deben tener en cuenta el impacto de sus acciones en los demás y en ellos mismos.
Si a un empleado LGBT se le da una oportunidad de empleo basada exclusivamente en su identidad de género, esto puede generar descontento entre los colegas que no reciben oportunidades similares debido a su identidad. Por lo tanto, el personal LGBT debe buscar mentores que los entiendan y respeten para que puedan tomar decisiones informadas sin causar daño.
Las relaciones entre colegas pueden ser complejas cuando la sexualidad de una persona contradice las creencias de otra. Para mantener una relación de trabajo cordial sin comprometer los valores personales, se necesita esfuerzo y comprensión. Los empleados de la comunidad LGBT deben evitar chismes sobre la vida personal de otros empleados y abstenerse de discutir temas agudos, como la religión o la política, a menos que se les pida que lo hagan sus superiores.
Deben comunicar abiertamente sus necesidades y expectativas en el entorno laboral, en lugar de permanecer callados para evitar conflictos.
El personal de la comunidad LGBT debe aprender a lidiar con situaciones difíciles por la vía diplomática sin recurrir a la violencia o al acoso contra alguien involucrado en la disputa.
Hay problemas operativos de vez en cuando en cada lugar de trabajo.
Estos problemas representan obstáculos únicos para las personas LGBT, ya que a menudo no tienen acceso a recursos que los trabajadores no LGBT dan por sentado. Entre ellas figuran la igualdad de remuneración, los días de vacaciones remunerados, las prestaciones médicas, la política de licencia familiar, los horarios flexibles y las opciones de cuidado de los hijos. Para resolver este problema, las organizaciones necesitan desarrollar prácticas de contratación inclusivas que permitan a los diferentes candidatos presentar solicitudes y realizar entrevistas justas para los puestos sin importar raza, etnia, religión, origen nacional, identidad/expresión de género, estatus de discapacidad, estatus de veterano, etc., y luego evaluar a cada candidato en base solo a méritos antes de distribuir una carta de propuesta. Así, las empresas crean un espacio seguro en el que todo el mundo se siente cómodo hablando y expresándose plenamente, sin temor a represalias por parte de la dirección o colegas que puedan adherirse a prejuicios contra ellos basados únicamente en su personalidad.
¿Qué estrategias permiten al personal LGBT navegar por problemas éticos, relacionales y operativos al mismo tiempo, manteniendo la sostenibilidad?
El personal LGBT enfrenta problemas éticos, relacionales y operativos únicos debido a su orientación sexual/identidad de género que pueden afectar su salud mental y bienestar. Para mitigar estos problemas, pueden utilizar diferentes estrategias, como el desarrollo de la autoconciencia, la creación de redes de apoyo, la búsqueda de ayuda profesional, la práctica de la mindfulness, la promoción de uno mismo, el establecimiento de fronteras y el establecimiento de prioridades en el autocuidado.