Dyskryminacja w miejscu pracy jest kwestią, która od wieków dręczy mniejszości. Dotyczy to zwłaszcza osób, które utożsamiają się z lesbijkami, gejami, biseksualistami, transseksualistami, queerami, respondentami lub interseksualistami (LGBTQ), które często doświadczają uprzedzeń ze względu na swoją orientację seksualną lub ekspresję płci. Chociaż w ostatnich latach poczyniono postępy w kierunku równości w miejscu pracy, wciąż istnieje wiele wyzwań stojących przed pracownikami LGBTQ. W tym artykule przyjrzymy się, jak dyskryminacja w miejscu pracy przecina się z formacją tożsamości, aby wpłynąć na samopoczucie zawodowe i psychologiczne. Omówimy również, jak kultura organizacyjna może pośredniczyć w tych skutkach.
Zdefiniujmy pewne terminy. Formacja tożsamości odnosi się do procesu, w którym jednostki rozwijają poczucie siebie i przychodzą zrozumieć swoje miejsce w społeczeństwie. Dla osób LGBTQ proces może być skomplikowany przez społeczne nastawienie do seksu, seksualności, erotyzmu, intymności, relacji i innych powiązanych tematów. Dyskryminacja w miejscu pracy jest wtedy, gdy pracownik jest nieuczciwie traktowany ze względu na ich chronione cechy, takie jak rasa, religia, wiek, niepełnosprawność lub orientacja seksualna.
Jeśli chodzi o tworzenie tożsamości, pracownicy LGBTQ mogą czuć się zmuszeni ukryć swoją orientację seksualną lub ekspresję płci, aby uniknąć backlash ze strony kolegów i przełożonych. Stwarza to poczucie izolacji i alienacji, które mogą wpływać na ich zdrowie psychiczne. Ponadto, mogą one zmagać się z nękaniem lub nawet fizycznym nadużyciem w pracy ze względu na swoją tożsamość, prowadząc do lęku, depresji i zaburzenia stresu pourazowego (PTSD).
Dyskryminacja może prowadzić do niższej satysfakcji z pracy, wyższych obrotów, niższej produktywności i niższego morale w organizacjach.
Kultura organizacyjna może odgrywać rolę w łagodzeniu tych negatywnych skutków. Przedsiębiorstwa muszą tworzyć polityki zakazujące dyskryminacji ze względu na orientację seksualną i ekspresję płci. Muszą one również oferować programy szkoleniowe w celu szkolenia pracowników w zakresie różnorodności i integracji. Wysiłki te mogą przyczynić się do stworzenia bardziej sprzyjającego włączeniu społecznemu środowiska, w którym wszyscy pracownicy czują się cenieni i szanowani niezależnie od ich tożsamości.
Firmy muszą świadczyć usługi wsparcia, takie jak doradztwo i zasoby dla pracowników LGBTQ, którzy doświadczają dyskryminacji lub szkody.
Dyskryminacja w miejscu pracy przecina się z formacją tożsamości, aby wpłynąć na profesjonalne i psychologiczne samopoczucie pracowników LGBTQ. Organizacje powinny podejmować proaktywne działania w celu stworzenia bezpiecznego i wspierającego środowiska poprzez wdrażanie polityk, zapewnianie szkoleń i świadczenie usług wsparcia. Dzięki temu mogą promować równość i poprawić wyniki dla wszystkich uczestników.
Jak dyskryminacja w miejscu pracy przecina się z formacją tożsamości, aby wpłynąć na profesjonalne i psychologiczne samopoczucie pracowników LGBTQ i jak kultura organizacyjna może pośredniczyć w tych skutkach?
Dyskryminacja w miejscu pracy jest definiowana jako nieuczciwe traktowanie oparte na cechach osobistych, takich jak rasa, wiek, płeć, religia, niepełnosprawność, orientacja seksualna itp., co może prowadzić do znaczących konsekwencji dla rozwoju kariery zawodowej i poczucia własnej wartości. Jeśli chodzi o osoby LGBTQ, mogą one stawić czoła unikalnym wyzwaniom z wyjściem, ustanawiając swoje poczucie przynależności i orientacji w relacjach interpersonalnych w organizacjach ze względu na potencjalne uprzedzenia i stronniczość.