Proces „cuming out" odnosi się do ujawniania własnej tożsamości osobistej, w tym orientacji seksualnej, tożsamości płciowej, statusu związku lub jakiegokolwiek innego aspektu siebie, który nie jest natychmiast widoczny przez wygląd lub zachowanie. W środowiskach zawodowych, takich jak szkoły, miejsca pracy, kluby i organizacje, proces ten może mieć znaczący wpływ na dynamikę interpersonalną, normy organizacyjne i politykę instytucjonalną.
Dla pracowników, którzy identyfikują się jako LGBTQ + (lesbijki, geje, biseksualiści, transseksualiści, queer/problemy), wyjście może być kluczowym krokiem w kierunku stworzenia środowiska sprzyjającego włączeniu społecznemu, w którym czują się bezpieczni, cenione i wspierane. Pozwala im to budować ufne relacje z kolegami i przełożonymi oparte na autentyczności, a nie ukrywać swoje prawdziwe ja za fasadą zgodności.
Może to jednak również powodować problemy dyskryminacji, nękania i wykluczenia.
Praca często polega na zarządzaniu subtelną dynamiką mocy między szefami, podwładnymi, rówieśnikami i klientami. Pracownicy mogą martwić się o utratę kapitału społecznego lub dostępu do możliwości, jeśli ujawnią swoje tożsamości lub angażują się w relacje, które naruszają dominujące normy heteronormatywności. W rezultacie wiele osób decyduje się pozostać zamkniętym w obawie przed konsekwencjami, które mogą wywołać napięcie i nieufność w zespołach.
Normy organizacyjne wokół różnorodności i integracji w dużym stopniu opierają się na doświadczeniach ludzi, którzy wychodzą. Jeżeli pracodawcy tolerują lub zachęcają do zachowania homofobicznego, transphobicznego lub seksistowskiego, mogą zachęcać innych do milczenia i wzmacniania struktur represyjnych. Z drugiej strony pozytywne reakcje cuming-out mogą promować empatię, szacunek i zrozumienie wśród członków zespołu, prowadząc do skuteczniejszej współpracy i innowacji.
Długofalowe konsekwencje cumowania integracji obejmują zmiany w polityce i procedurach dotyczących takich zagadnień, jak świadczenia medyczne, urlop rodzinny i kody ubierania się. Polityka wykluczająca nietradycyjne rodziny lub praktyki seksualne może utrwalić nierówność i ograniczyć możliwości wzrostu i rozwoju. Przedsiębiorstwa, które priorytetowo traktują integrację społeczną, mogą przyciągać utalentowanych pracowników z różnych środowisk, zwiększając kreatywność i produktywność, wykazując jednocześnie zaangażowanie na rzecz wartości etycznych.
Podsumowując, wejście w środowisko zawodowe jest złożonym procesem, który wpływa na indywidualną tożsamość, dynamikę interpersonalną, kulturę organizacyjną i politykę instytucjonalną. Tworząc bezpieczne miejsca dla wszystkich pracowników, aby były autentyczne i wspierające tych, którzy to robią, organizacje mogą promować integrację i równość w swoim miejscu pracy i poza nią.
Jak pojawienie się w środowisku zawodowym wpływa na dynamikę interpersonalną, normy organizacyjne i politykę instytucjonalną i jakie długoterminowe konsekwencje dla włączenia społecznego mają skutki?
W ostatnich latach wzrosła liczba osób, które utożsamiają się z lesbijkami, gejami, biseksualistami, transseksualistami, queerami lub w inny sposób nie heteronormatywnymi, co prowadzi do większej widoczności i świadomości tych grup w społeczeństwie. W ten sposób więcej osób decyduje się iść do pracy i ujawnić swoją orientację seksualną lub tożsamość płciową kolegom i menedżerom.