El proceso «Kaming-out» se refiere a la revelación de su identidad personal, incluida la orientación sexual, la identidad de género, el estado de la relación o cualquier otro aspecto de sí mismo que no se manifiesta inmediatamente por apariencia o comportamiento. En entornos profesionales como escuelas, lugares de trabajo, clubes y organizaciones, este proceso puede tener un impacto significativo en las dinámicas interpersonales, las normas organizativas y las políticas institucionales.
Para los empleados que se identifican como LGBTQ + (lesbianas, gays, bisexuales, transexuales, queer/preguntas), la salida puede ser un paso decisivo hacia un entorno inclusivo donde se sientan seguros, valorados y apoyados. Esto les permite construir relaciones de confianza con colegas y superiores basadas en la autenticidad, en lugar de esconder su verdadera esencia detrás de la fachada de la conformidad.
Sin embargo, también puede causar problemas relacionados con la discriminación, la persecución y la exclusión.
Ir al trabajo a menudo implica gestionar dinámicas sutiles de poder entre jefes, subordinados, compañeros y clientes. Los empleados pueden estar preocupados por la pérdida de capital social o el acceso a oportunidades si revelan sus identidades o entran en relaciones que violan las normas de heteronormatividad dominante. Como resultado, muchos prefieren permanecer cerrados por temor a consecuencias que puedan generar tensión y desconfianza en los equipos.
Las normas organizativas sobre diversidad e integración dependen en gran medida de la experiencia de las personas que salen. Si los empleadores toleran o fomentan comportamientos homofóbicos, transfóbicos o sexistas, esto puede alentar a otros a permanecer callados y fortalecer las estructuras represivas. Por otro lado, las respuestas positivas a la caminata pueden fomentar la empatía, el respeto y el entendimiento entre los miembros del equipo, lo que redundará en una mayor cooperación e innovación.
Las implicaciones a largo plazo de la caminata para la inclusión incluyen cambios en las políticas y procedimientos sobre temas como beneficios médicos, licencias familiares y códigos de vestimenta. Las políticas que excluyen las familias no tradicionales o las prácticas sexuales pueden perpetuar la desigualdad y limitar las oportunidades de crecimiento y desarrollo. Las empresas que dan prioridad a la inclusión pueden atraer a empleados talentosos de diferentes sectores de la sociedad, aumentando la creatividad y la productividad, al tiempo que demuestran un compromiso con los valores éticos.
En conclusión, llegar a un entorno profesional es un proceso complejo que afecta la identidad individual, las dinámicas interpersonales, la cultura organizacional y la política institucional. Al crear espacios seguros para que todos los empleados sean auténticos y apoyar a quienes lo hacen, las organizaciones pueden promover la inclusión y la equidad dentro y fuera de su lugar de trabajo.
¿Cómo influye la salida en el entorno profesional en las dinámicas interpersonales, las normas organizativas y las políticas institucionales, y qué consecuencias a largo plazo tienen para la inclusión?
En los últimos años ha aumentado el número de personas que se identifican como lesbianas, gays, bisexuales, transgénero, queer o de otra manera no heteronormativas, lo que lleva a una mayor visibilidad y conciencia de estos grupos en la sociedad. Así, cada vez son más las personas que optan por ir a trabajar y revelar su orientación sexual o identidad de género a compañeros y directivos.