"caming-out"过程是指披露其个人身份，包括性取向，性别认同，关系状态或自我的任何其他方面，这些方面不会立即通过外观或行为表现出来。在学校、工作场所、俱乐部和组织等专业环境中，这一过程可能对人际关系动态、组织规范和机构政策产生重大影响。
对于认同LGBTQ+（女同性恋、男同性恋、双性恋、变性者、酷儿/问题）的员工来说，退出可能是朝着创造一个包容性环境迈出的关键一步，在那里他们感到安全、受到重视和支持。这使他们能够基于真实性与同事和上级建立信任关系，而不必将自己的真实本质隐藏在合规性门面后面。然而，这也可能引起歧视、骚扰和排斥问题。上班通常涉及管理上级，下属，同行和客户之间的微妙权力动态。员工可能担心失去社会资本或获得机会，如果他们透露自己的身份或进入违反占主导地位的异规范的关系。结果，许多人选择保持封闭，担心会造成团队紧张和不信任的后果。关于多样性和包容性的组织规范在很大程度上取决于外来者的经验。如果雇主容忍或鼓励同性恋恐惧症，跨性别恐惧症或性别歧视行为，这可能会鼓励其他人保持沉默并加强压制性结构。另一方面，对假人的积极反应可以促进团队成员之间的同情，尊重和理解，从而导致更好的合作和创新。Caming Out对包容性的长期影响包括医疗福利、家庭假和着装要求等主题的政策和程序的变化。排除非传统家庭或性行为的政策可能会使不平等现象长期存在，并限制增长和发展机会。优先考虑包容性的公司可以吸引来自不同背景的有才华的员工，提高创造力和生产力，同时表现出对道德价值观的承诺。最后，进入专业环境是一个复杂的过程，会影响个人身份、人际关系动态、组织文化和机构政策。通过为所有员工创造真实的安全空间，并支持他们这样做，组织可以在其工作场所内外促进包容性和公平性。
职业环境中的外联如何影响人际关系动态、组织规范和机构政策，对包容性产生哪些长期影响？
近年来，认为是女同性恋、男同性恋、双性恋、变性者、酷儿或其他非异性恋者的人数有所增加，从而提高了社会对这些群体的认识和认识。因此，越来越多的人选择上班，向同事和领导者透露自己的性取向或性别认同。