تشير عملية «التراكم» إلى الكشف عن الهوية الشخصية للفرد، بما في ذلك التوجه الجنسي، والهوية الجنسية، وحالة العلاقة، أو أي جانب آخر من جوانب الذات لا يظهر على الفور من خلال المظهر أو السلوك. في البيئات المهنية مثل المدارس وأماكن العمل والنوادي والمنظمات، يمكن أن يكون لهذه العملية تأثير كبير على ديناميكيات التعامل مع الأشخاص والمعايير التنظيمية والسياسات المؤسسية.
بالنسبة للموظفين الذين يُعرفون باسم LGBTQ + (المثليات والمثليين ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسانية والمثليين/القضايا)، يمكن أن يكون الخروج خطوة حاسمة نحو خلق بيئة شاملة يشعرون فيها بالأمان والتقدير والدعم. يسمح لهم هذا ببناء علاقات ثقة مع الزملاء والرؤساء بناءً على الأصالة، بدلاً من إخفاء ذواتهم الحقيقية خلف واجهة من الامتثال. غير أنه يمكن أن يسبب أيضا مشاكل التمييز والمضايقة والاستبعاد.
غالبًا ما يتضمن الذهاب إلى العمل إدارة ديناميكيات القوة الدقيقة بين الرؤساء والمرؤوسين والأقران والعملاء. قد يقلق الموظفون بشأن فقدان رأس المال الاجتماعي أو الوصول إلى الفرص إذا كشفوا عن هوياتهم أو انخرطوا في علاقات تنتهك المعايير السائدة للطبيعية غير المتجانسة. نتيجة لذلك، يختار الكثيرون البقاء مغلقين خوفًا من التداعيات التي يمكن أن تخلق التوتر وانعدام الثقة في الفرق.
تعتمد المعايير التنظيمية حول التنوع والشمول بشكل كبير على تجارب الأشخاص الذين يخرجون. إذا تسامح أصحاب العمل مع أو شجعوا السلوك المعادي للمثليين أو المتحولين جنسياً أو المتحيزين جنسياً، فقد يشجع ذلك الآخرين على التزام الصمت وتعزيز الهياكل القمعية. من ناحية أخرى، يمكن أن تعزز الاستجابات الإيجابية التراكمية التعاطف والاحترام والتفاهم بين أعضاء الفريق، مما يؤدي إلى تعاون وابتكار أكثر فعالية.
تشمل الآثار طويلة المدى للتراكم على الشمولية تغييرات في السياسات والإجراءات حول مواضيع مثل الاستحقاقات الطبية والإجازة العائلية وقواعد اللباس. ويمكن للسياسات التي تستبعد الأسر غير التقليدية أو الممارسات الجنسية أن تديم عدم المساواة وتحد من فرص النمو والتنمية. يمكن للشركات التي تعطي الأولوية للشمولية جذب الموظفين الموهوبين من خلفيات متنوعة، وزيادة الإبداع والإنتاجية مع إظهار الالتزام بالقيم الأخلاقية. وفي الختام، فإن الدخول في بيئة مهنية عملية معقدة تؤثر على الهوية الفردية والديناميات الشخصية والثقافة التنظيمية والسياسة المؤسسية. من خلال إنشاء مساحات آمنة لجميع الموظفين ليكونوا أصليين ودعم أولئك الذين يفعلون ذلك، يمكن للمؤسسات تعزيز الشمولية والإنصاف في مكان العمل وخارجه.
كيف يؤثر الخروج في بيئة مهنية على الديناميكيات الشخصية والمعايير التنظيمية والسياسات المؤسسية، وما هي العواقب الطويلة الأجل الناشئة عن الشمولية ؟
ازداد عدد الأشخاص الذين يعتبرون مثليات أو مثليين أو ثنائيي الجنس أو متحولين جنسياً أو مثليين أو غير متغايرين في السنوات الأخيرة، مما أدى إلى زيادة وضوح ووعي هذه الفئات في المجتمع. وبالتالي، يختار المزيد من الأشخاص الذهاب إلى العمل والكشف عن ميولهم الجنسية أو هويتهم الجنسية للزملاء والمديرين.