Żołnierze nawigujący asymetrią władzy są niezbędne do utrzymania zdrowych relacji. Asymetryczną dynamikę mocy można zobaczyć w wielu rodzajach relacji, takich jak romantyczne partnerstwa, przyjazne sieci, warunki pracy, struktury rodzinne, grupy społeczne itp. Nierównowaga władzy może wystąpić, gdy jedna osoba ma większą władzę niż druga, ze względu na różne czynniki, takie jak różnice wieku, różnice bogactwa, status społeczny, tytuły zawodowe, afiliacje polityczne, poziomy edukacji, pochodzenie kulturowe, przekonania religijne, siła fizyczna, inteligencja emocjonalna, umiejętności komunikacyjne, podstawy wiedzy, poziomy doświadczenia, obszary wiedzy, itp. Gdy istnieje nierówna władza między żołnierzami, może to prowadzić do wyzwań takich jak uraza, zazdrość, rywalizacja, konflikt, konkurencja, zdrada, manipulacja, nadużywanie, wykorzystywanie, brak szacunku, nieufność, nieufność, nieuczciwość, mendacity, tajemnica, naruszenie prywatności itp., tak aby żołnierze mogli skutecznie poruszać się po tych różnicach mocy, muszą nauczyć się zarządzać własnymi emocjami, szanując jednocześnie potrzeby partnera, nie naruszając ich własnych wartości i celów. Najbardziej udany sposób na to polega na ustaleniu jasnych granic, które gwarantują, że każdy zaangażowany czuje się bezpiecznie wyrażając się otwarcie bez obawy przed odwetami lub odwetami od tych, którzy mają większą moc. Obejmuje to bycie uczciwym co do tego, czego każda osoba chce od relacji pod względem poziomu intymności i częstotliwości, oraz ustalanie jasnych oczekiwań co do tego, ile czasu będzie spędzane razem kontra osobno w oparciu o indywidualne harmonogramy lub interesy poza relacją. Żołnierze powinni również dążyć do wzajemności, regularnie oferując pomocnicze gesty, tak aby obie strony czuły się równie cenione niezależnie od rangi lub pozycji zajmowanej w hierarchii jednostki. Dzięki wzajemnemu zrozumieniu i empatycznym umiejętnościom słuchania obie strony mogą stworzyć środowisko, w którym zaufanie jest budowane powoli w czasie, co ostatecznie prowadzi do silniejszych więzi ze sobą, co ostatecznie prowadzi do zdrowszych relacji ogółem.
Żołnierze potrzebują silnych umiejętności komunikacyjnych podczas nawigacji asymetrii mocy, ponieważ nieporozumienia często wynikają z różnic w percepcji między partnerami spowodowanych różnymi interpretacjami tego, co stanowi akceptowalne zachowanie w zależności od tła kulturowego każdej osoby lub osobistego doświadczenia dorastania. Jednym z przykładów byłoby, gdyby wyższy rangą członek służby cieszył się swoim statusem, domagając się większej uwagi niż zasługują; może to prowadzić do niezadowolenia niższych rangą członków, jeśli nie zostaną one rozwiązane wystarczająco szybko, prowadząc do nieufności między nimi, prowadząc do potencjalnej spirali w dół w feud między kolegami z drużyny, powodując dalsze szkody niż jest to konieczne, jeśli nie zająć się wcześniej, zanim sytuacja nasili się dalej. Aby uniknąć takich scenariuszy, żołnierze powinni praktykować aktywne techniki słuchania podczas rozmów z partnerem, zwracając jednocześnie szczególną uwagę na wskazówki językowe ciała, które mogą ujawniać emocje leżące u podstaw dialogu na poziomie powierzchownym (tj. kontakt wzrokowy, wyraz twarzy).
Muszą one zapewnić, że właściwe granice są ustalane w odpowiednim czasie, takie jak celowe przekroczenie granic fizycznych, chyba że wyraźnie udzielone z pierwszej ręki zgody przez którejkolwiek ze stron zaangażowanych, a tym samym zapewnienie, że każdy czuje się komfortowo wyrażając się otwarcie bez obawy o odwet za to. Na koniec, konieczne jest, aby żołnierze rozwijali solidne relacje między sobą a tymi wokół nich poprzez przejrzystość co do intencji działań podejmowanych w ramach hierarchii jednostek.- czy są one bezpośrednio związane z innymi podmiotami poza bezpośrednim łańcuchem struktury dowodzenia lub w inny sposób, - tym samym wzmocnienie poszanowania ze strony kolegów, którzy rozumieją powody podjęcia decyzji, co prowadzi ostatecznie do ściślejszej współpracy między zespołami, gdy najważniejsze potrzebne zadania wymagają wspólnych wysiłków, oprócz indywidualnego wkładu w osiągnięcie wspólnych celów osiąganych wspólnie, a nie indywidualnych osiągnięć zebranych indywidualnie ze względu na prostą bliskość pozycji hierarchicznej.
Nawigacja asymetria mocy wymaga silnych umiejętności komunikacyjnych wraz z gotowością do bycia podatnym na własne potrzeby, i pokazać wrażliwe zrozumienie punktu widzenia drugiej osoby, nawet jeśli znacznie różnią się one od własnych punktów widzenia, umożliwienie wzajemnego porozumienia w sprawie kompromisów osiągniętych w oparciu o te dyskusje, prowadzące do zdrowszych interakcji między wszystkimi zaangażowanymi stronami w czasie, zwiększenie spójności jednostek, a nie zniszczenie podziałów utworzonych początkowo ze względu na zróżnicowanie hierarchii rangi wśród zaangażowanych członków.
Pozwala to każdemu żołnierzowi uzyskać dostęp do niezbędnych narzędzi niezbędnych do skutecznego negocjowania wrażliwych sytuacji powstających w codziennej służbie wojskowej, tworząc w ten sposób udane rezultaty, pożądane cele długoterminowe, cele realizacji misji realizowane przez cele.
Jak żołnierze nawigują asymetrię władzy w intymnych i platonicznych relacjach wewnątrz jednostek hierarchicznych?
Żołnierze mogą nawigować asymetrii władzy w intymnych i platonicznych relacjach poprzez zrozumienie ich ról, rozwijanie zaufania z rówieśnikami i przełożonymi, efektywne komunikowanie się i utrzymanie granic.