Kontyngenty to polityki, które przydzielają określony procent zasobów lub możliwości konkretnym grupom w oparciu o ich demografię. W edukacji, zatrudnieniu, biznesie i polityce kwoty zostały wykorzystane do promowania różnorodności i integracji. Merytokracja jest systemem, w którym ludzie są oceniani wyłącznie na podstawie swoich umiejętności i umiejętności, a nie na ich tle lub tożsamości. Kwoty mogą wydawać się antytetyczne dla merytokracji, ponieważ faworyzują osoby, które mogą być mniej wykwalifikowane, ale należą do grup niedostatecznie reprezentowanych.
Kwoty mogą jednak współistnieć z merytokracją bez podważania poszczególnych departamentów, jeśli zostaną prawidłowo wdrożone. Po pierwsze, ważne jest, aby zrozumieć, jak działają kwoty. Systemy kontyngentów przypisują określone numery do każdej grupy w zależności od wielkości populacji i reprezentacji na danym obszarze. Na przykład, kontyngent może wymagać, że 10% nowych pracowników w firmie pochodzi z historycznie marginalizowanych społeczności. Zapewnia to równe szanse i reprezentację niezależnie od kwalifikacji.
Z drugiej strony merytokracja zakłada, że każda osoba ma równe szanse na sukces, tylko w oparciu o swoje zasługi. W tym systemie każdy może konkurować o dowolną pozycję lub nagrodę w oparciu o swój talent i wysiłek. Niektórzy twierdzą zatem, że kwoty mogą prowadzić do obniżenia standardów rekrutacji i promocji, ponieważ osoby niewykwalifikowane mają pierwszeństwo tylko dlatego, że należą do określonych grup.
Kwoty mogą jednak uzupełniać merytokrację poprzez wyrównanie szans i zapewnienie dostępu do możliwości. Przydzielając pewną liczbę pozycji grupom marginalnym, kwoty gwarantują, że grupy te nie znajdują się w niekorzystnej sytuacji nawet przed przystąpieniem do konkursu. Tworzą one również odpowiedzialność przedsiębiorstw i instytucji za aktywne poszukiwanie różnych kandydatów zamiast polegać na istniejących sieciach.
Kontyngenty nie powinny być mylone z działaniami twierdzącymi, które są szerszą polityką mającą na celu usunięcie barier systemowych napotykanych przez grupy mniejszościowe. Działania twierdzące mają na celu wyeliminowanie dyskryminacji, a kwoty wyznaczają wymierne cele integracji.
Kwoty mogą współistnieć z merytokracją, jeśli zostaną prawidłowo wdrożone.
Na przykład mogą być stosowane tylko do pozycji na poziomie wejścia, a nie na wyższych poziomach lub mogą być stopniowo wycofywane w miarę poprawy reprezentacji demograficznej. Ponadto w każdej grupie powinny istnieć jasne kryteria oceny sukcesu, takie jak promowanie pracowników, którzy przekraczają oczekiwania, niezależnie od ich pochodzenia.
Podsumowując, kwoty i merytokracja mogą współpracować w celu promowania różnorodności i włączenia społecznego bez narażania poszczególnych instytucji. Kwoty mogą zwiększyć dostęp do możliwości, ale muszą być starannie zaprojektowane w celu uniknięcia utrwalania stronniczości lub przeciętności. Merytokracja gwarantuje, że każda osoba ma równe szanse na sukces w oparciu o swoje zdolności, ale wymaga świadomego wysiłku w celu stworzenia sprawiedliwszych systemów. Razem zasady te mogą stworzyć bardziej sprawiedliwe społeczeństwo, w którym wszyscy ludzie mają szansę osiągnąć swój pełny potencjał.
W jaki sposób kwoty oddziałują z merytokracją i czy mogą współistnieć bez naruszania indywidualnych agencji?
Kontyngenty są zdefiniowane jako ograniczenia numeryczne nałożone na zatrudnienie, przyjęcia, nagrody lub inne możliwości organizacji lub instytucji dla grup niedostatecznie reprezentowanych, takich jak kobiety lub mniejszości. W ostatnich latach wiele dyskutowano o tym, czy kwoty powinny być wykorzystywane obok merytokracji w celu zwiększenia różnorodności. Niektórzy twierdzą, że kwoty są niezbędne do promowania sprawiedliwości i równości, podczas gdy inni twierdzą, że nie zawsze mogą one przynosić korzyści osobom o niższych kwalifikacjach niż ich odpowiedniki.