クォータとは、人口統計に基づいて特定のグループに特定の割合のリソースまたは機会を割り当てるポリシーです。教育、雇用、ビジネス、政治では、多様性と包摂を促進するためにクォータが使用されてきました。実力主義（Meritocracy）とは、背景やアイデンティティではなく、スキルや能力だけで判断される制度である。クォータは、資格が低いかもしれないが過小評価されたグループに属している個人を好むので、実力主義に反するように見えるかもしれません。
しかし、クォータは、適切に実施されれば、個々の部門を損なうことなく、実力主義と共存することができる。
まず、クォータの働きを理解することが重要です。クォータシステムは、特定の領域の人口サイズと表現に基づいて、各グループに特定の数値を割り当てます。
例えば、会社の新入社員の10％が歴史的に疎外されたコミュニティから来ることをクォータは要求するかもしれません。これにより、資格に関係なく機会と表現が均等になります。一方、実力主義は、各人が彼らのメリットに基づいてのみ、成功の均等なチャンスを持っていると仮定します。このシステムでは、誰もが自分の才能と努力に基づいて任意のポジションや賞を競うことができます。したがって、一部の人は、特定のグループに属しているという理由だけで、スキルのない人が優先されるため、クォータが採用基準やプロモーション基準を下げる可能性があると主張しています。
しかし、クォータは、プレイフィールドを平準化し、機会へのアクセスを提供することによって、実力を補完することができます。限界グループに一定数のポジションを割り当てることにより、クォータは、これらのグループが競争に参加する前に不利にならないようにします。また、既存のネットワークに頼るのではなく、多様な候補者を積極的に探すことが企業や機関の責任となっています。
クォータは、少数派が直面する体系的な障壁に対処するためのより広範な政策である肯定的な行動と混同されるべきではありません。肯定的な行動は差別を排除することを目的としているが、クォータは包含のための定量的な目標を設定している。
クォータは、正しく実装されていれば、実力主義と共存することができます。
例えば、それらはエントリーレベルのポジションにのみ適用できます。
さらに、各グループの成功を評価するための明確な基準がある必要があります、その背景に関係なく、期待を超える従業員を促進するなど。結論として、クォータと実力主義は、個々の制度を妥協することなく、多様性と包摂を促進するために協力することができる。クォータは機会へのアクセスを増やすことができますが、永続的な偏見や平凡さを避けるために慎重に設計する必要があります。Meritocracyは、各人が自分の能力に基づいて成功の均等なチャンスを持っていることを保証しますが、より公平なシステムを作成するために意図的な努力が必要です。これらの原則は、すべての人々が自分の可能性を最大限に引き出す機会を持つ、より公平な社会を作り出すことができます。
クォータは実力主義とどのように相互作用し、個々の機関を損なうことなく共存できるか？
クォータは、女性やマイノリティなどの過小評価されているグループのための組織または機関によって雇用、入賞、賞、またはその他の機会に課される数値的な制限として定義されます。近年、多様性を高めるためにクォータを実力主義と並行して使用すべきかどうかについて多くの議論がなされている。クォータは公平性と平等を促進するために必要であると主張する人もいれば、彼らは常に相手より低い資格を持っている人々に利益をもたらすとは限らないと主張する人もいます。