危険の対象は複雑です。それは物理的、感情的、心理的、社会的、政治的、経済的、環境的、さらには精神的なことができます。私たちは皆、個人的な状況や信念体系に基づいてそれを異なる経験をしています。しかし、一部の人が他の人よりもセキュリティにアクセスできるようになった場合はどうなりますか？このエッセイでは、関係ダイナミクスに対する危険への不平等な暴露の意味について述べます。
ある人が他の人よりも多くの力を持っている場合、彼らはリスクや脅威に直面する可能性が低いです。これらの不平等は、コミュニケーション、信頼、尊重、意思決定、紛争解決、親密さなど、関係のあらゆる側面に影響を与えるパワーダイナミクスを生み出します。
従業員が上司に対する絶え間ない批判と権限の乱用に脅かされていると感じた場合、会議中に受動的、回避的、または保護的になる可能性があります。彼らはまた、許可なしに発言したり率先したりすることに対する報復を恐れているかもしれません。平等の欠如は、コラボレーション、コラボレーション、創造性、生産性、仕事の満足度を損なう。
ロマンチックな関係では、危険への不平等な暴露は、緊張、憤り、操作、制御、嫉妬、所有、暴力、欺瞞、そして不倫につながります。一方のパートナーは、他のパートナーに相談せずに意思決定を行う力があると感じるかもしれませんが、もう一方は孤立、脆弱性、不安、不安に苦しんでいます。平等な機会がなければ、パートナーは責任、資源、機会、経験を平等に共有することはできません。公平性、妥協または境界を効果的に交渉する方法を知らないかもしれません。
不均一な露出は、友人、家族、同僚、またはコミュニティ間の意見の相違を引き起こす可能性があります。多くの場合、人種、性別、年齢、性的指向、能力、クラス、宗教、教育、国籍、民族、言語、文化、地理に基づく社会階層に由来します。特権を持つ人々は、全身的な偏見や抑圧から恩恵を受けるため、セキュリティへのアクセスが増大する傾向があります。逆に、これらの余白は、彼らの力と自治を制限するより多くの障害に直面しています。彼らのニーズは、支配的なグループのニーズよりも高く評価され、支持され、理解されていません。それは憤り、欲求不満、疎外感、怒り、敵意を引き起こします。
危険への不平等な暴露に対処するには、自己認識、共感、謙虚さが必要です。私たちは自分の特権と権力の不均衡を認識しなければなりません。そして、積極的に耳を傾け、公然とコミュニケーションをとり、アドバイスを求め、支援を提供し、間違いに答え、心から謝罪し、平等に取り組まなければなりません。私たちは橋梁を築き、ステレオタイプに挑戦し、公正な政策を提唱し、制度に責任を持つ必要があります。しかし、私たちの限界を認識し、必要なときに助けを受け入れることも重要です。
不平等な露出は、関係のダイナミクスを形作り、信頼、尊敬、親密さ、コラボレーション、コミュニケーション、意思決定、紛争解決、創造性を損なう。これらの不平等に対処するには、自己反省、共感、謙虚、行動、擁護が必要です。誰もが安全で、力を与えられ、評価され、支えられている世界を作るために私たちの役割を果たしましょう。
関係ダイナミクスにおける不平等なハザードインパクトの影響は何ですか？
不平等な危険暴露の結果は、個人間の関係ダイナミクスにいくつかの結果をもたらす可能性があります。第一に、他の人が持っていない資源へのアクセスのために、より多くの力や特権を持っていると見られる人々に対する憤慨、羨望、嫉妬の感情につながる可能性があります。これは関係に緊張と不信感を生み出し、意思決定、コミュニケーション、サポートをめぐる対立につながる可能性があります。