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IDENTIFICACIÓN DEL IMPACTO DE LA EXPOSICIÓN DESIGUAL AL PELIGRO: DESDE LA DINÁMICA DEL PODER EN LAS RELACIONES HASTA LA FALTA DE IGUALDAD EN EL TRABAJO esEN IT FR DE PL TR PT RU AR JA CN

El tema del peligro es complejo. Puede ser física, emocional, psicológica, social, política, económica, ambiental e incluso espiritual. Todos lo experimentamos de diferentes maneras, en base a nuestras circunstancias personales y sistemas de creencias. Pero, ¿qué sucede cuando algunas personas tienen más acceso a la seguridad que otras? En este ensayo examinaré los efectos de la exposición desigual al peligro en la dinámica relacional.

Cuando una persona tiene más poder que otra, tiene menos posibilidades de enfrentar riesgos o amenazas. Esta desigualdad crea dinámicas de poder que afectan todos los aspectos de sus relaciones, incluyendo comunicación, confianza, respeto, toma de decisiones, resolución de conflictos y cercanía.

Si un empleado se siente amenazado por las constantes críticas a su jefe y el abuso de autoridad, puede volverse pasivo, evitable o protector durante las reuniones. También pueden temer represalias por hablar o tomar la iniciativa sin autorización. La falta de igualdad socava la colaboración, el trabajo en equipo, la creatividad, la productividad y la satisfacción laboral.

En las relaciones románticas, la exposición desigual al peligro conduce a la tensión, el resentimiento, la manipulación, el control, los celos, la propiedad, la violencia, el engaño y la infidelidad. Una pareja puede sentirse con derecho a tomar decisiones sin consultar a la otra, mientras que la otra sufre aislamiento, vulnerabilidad, inseguridad y ansiedad. Sin igualdad de oportunidades, los socios no pueden compartir por igual responsabilidades, recursos, oportunidades o experiencias. Es posible que no sepan negociar con eficacia la justicia, los compromisos o las fronteras.

La exposición desigual al peligro puede crear desacuerdos entre amigos, familiares, colegas o comunidades. A menudo se deriva de jerarquías sociales basadas en raza, sexo, edad, orientación sexual, capacidades, clase, religión, educación, nacionalidad, etnia, idioma, cultura o geografía. Las personas con privilegios tienden a tener más acceso a la seguridad porque se benefician del sesgo y la opresión sistémicos. A la inversa, estos marginados se enfrentan a más obstáculos que limitan su autoridad y autonomía. Sus necesidades son menos valoradas, sostenidas o comprendidas que las de los grupos dominantes. Causa indignación, frustración, alienación, ira y hostilidad.

Resolver el problema de la exposición desigual al peligro requiere conciencia de sí mismo, empatía y humildad. Debemos reconocer nuestros privilegios y nuestros desequilibrios de poder. Entonces debemos escuchar activamente, comunicarnos abiertamente, buscar consejo, ofrecer apoyo, responder por errores, pedir disculpas sinceras, trabajar en pro de la igualdad. Necesitamos tender puentes, desafiar los estereotipos, abogar por políticas justas y responsabilizar a las instituciones. Pero también es importante reconocer nuestras limitaciones y aceptar la ayuda cuando sea necesaria.

La exposición desigual al peligro genera dinámicas relacionales que socavan la confianza, el respeto, la intimidad, la cooperación, la comunicación, la toma de decisiones, la resolución de conflictos y la creatividad. Para hacer frente a esta desigualdad se requiere autorreflexión, empatía, humildad, acción y propaganda. Contribuyamos a crear un mundo en el que cada persona se sienta segura, empoderada, valorada y apoyada.

¿Cuáles son los efectos de la exposición desigual al peligro en la dinámica relacional?

Las consecuencias de la exposición desigual al peligro pueden tener varias consecuencias en la dinámica relacional entre los seres humanos. En primer lugar, puede llevar a sentimientos de resentimiento, envidia y celos hacia aquellos que se consideran que tienen más poder o privilegios debido a su acceso a recursos que otros no tienen. Esto puede crear tensión y desconfianza en las relaciones, lo que dará lugar a conflictos debido a la toma de decisiones, la comunicación y el apoyo.