リーダーシップは、強いコミュニケーションスキル、他者を動かす能力、意思決定能力、人々を効果的に管理する能力など、特定の特性と能力を持っているリーダーを必要とする芸術です。一部のリーダーは権威があり、一部は変革的です。異なるリーダーシップのスタイルは、さまざまな方法で組織の個人に影響を与えます。このエッセイは、エロ欲望の隠蔽が権威主義的または階層的なリーダーシップのスタイルを形作る方法を探求することを目的としています。
エロ欲望の概念は、2つの当事者間の感情的、物理的または知的親密さの追求として定義することができます。これは、しばしばパートナー間の愛や愛情と呼ばれています。この欲望を隠す行為は、それを他の人から隠すことを意味し、それは人が自分の感情を公然と共有することが不便であることを意味します。人がこの感情を隠すことを決める方法は、個人的な好みに依存します。
ボディランゲージやジェスチャーなどの非言語的な活動を通じて自分の欲望を表現することを選択する人もいれば、それについて詩や歌を書く人もいます。
独裁的指導者は独裁的であり、支配的であることで知られています。彼らは何よりも彼らの優位性を信じ、他の人に相談することなく意思決定を行います。これらのタイプの幹部は通常、従業員が彼らに同意しない場合、報復を恐れる文化を作り出します。それは欲求不満、不確実性、嫉妬、怒りや他の否定的な感情につながる可能性があるため、エロ欲求を隠すことは、これらのリーダーに影響を与えます。誰かが自分の性的な空想や興味を隠そうとすると、彼は所有者になり、過度に他の人を保護することができます。組織では、この行動は従業員の士気に有害であるマイクロマネージメントと操作につながる可能性があります。
階層的指導者は、意思決定において、より民主的でオープンな考えを持つ傾向がある。彼らは行動可能な計画を立てる前に他の人の貢献を考慮します。これらの指導者は組織内で異なるレベルの権威を持っており、権威主義者より脅威が少ない。
エロ欲求を隠すことはまだリーダーと彼の部下の間の距離を作成し、階層的なリーダーシップスタイルに影響を与えることができます。従業員が自分の人生について率直に話すことに不快を感じると、コミュニケーションが苦しくなり、誤解や意思決定のプロセスが不十分になります。
エロ欲求を隠すことは、リーダーシップスタイルにプラスとマイナスの両方の影響を与えます。権威主義的指導者は抑圧された感情のために不満、不確実性、怒りを経験する可能性が高くなりますが、階層的指導者は従業員が自由に情報を共有しない可能性があるため、コミュニケーションの課題に直面します。
エロ欲望の隠蔽は、リーダーシップの権威主義的または階層的なスタイルをどのように形成しますか？
エロティックな欲望の隠蔽は権威主義的または階層的なリーダーシップスタイルを形作り、自分の感情や欲望をコントロールする錯覚を作り出し、それが力の操作と乱用につながる可能性があります。また、リーダーと部下との距離感も生まれ、他者に対する権力や支配力を維持しやすくなります。