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EL PAPEL DEL DESEO ERÓTICO EN LA FORMACIÓN DE ESTILOS AUTORITARIOS O JERÁRQUICOS DE LIDERAZGO esEN IT FR DE PL PT RU AR JA CN

3 min read Queer

El liderazgo es un arte que requiere del líder ciertos rasgos y habilidades, como fuertes habilidades de comunicación, la capacidad de motivar a los demás, la capacidad de tomar decisiones y la capacidad de dirigir a las personas de manera efectiva. Algunos líderes son autoritarios, y algunos son transformadores. Los diferentes estilos de liderazgo influyen de manera diferente en los individuos dentro de las organizaciones. Este ensayo pretende estudiar cómo la ocultación del deseo erótico conforma un estilo de liderazgo autoritario o jerárquico.

El concepto de deseo erótico puede definirse como el deseo de intimidad emocional, física o intelectual entre las dos partes. A menudo se llama amor o pasión entre parejas. El acto de ocultar este deseo significa ocultarlo de los demás, lo que implica que es incómodo para una persona compartir abiertamente sus sentimientos. La forma en que una persona decide ocultar esta emoción depende de sus preferencias personales.

Algunos prefieren expresar sus deseos mediante acciones no verbales, como lenguaje corporal o gestos, mientras que otros pueden escribir poemas o canciones al respecto.

Los líderes autoritarios son conocidos por ser dictatoriales y controladores. Creen en su superioridad por encima de todo y toman decisiones sin consultar a los demás. Este tipo de ejecutivos suelen crear una cultura en la que los empleados temen represalias si no están de acuerdo con ellas. Ocultar el deseo erótico afecta a estos líderes porque puede llevar a la frustración, la inseguridad, los celos, la ira y otras emociones negativas. Cuando alguien intenta ocultar sus fantasías e intereses sexuales, puede convertirse en propietario y sobreproteger a otros. En la organización, este comportamiento puede dar lugar a microgestión y manipulación, lo que perjudica el estado moral de los empleados.

Los líderes jerárquicos tienden a ser más democráticos e imparciales en la toma de decisiones. Tienen en cuenta las contribuciones de otros antes de elaborar planes eficaces. Estos líderes tienen diferentes niveles de autoridad en las organizaciones, lo que los hace menos amenazadores que autoritarios.

Ocultar el deseo erótico todavía puede afectar los estilos jerárquicos de liderazgo, creando una distancia entre el líder y sus subordinados. Si los empleados se sienten incómodos hablando abiertamente de su vida personal, entonces la comunicación se verá afectada, lo que conducirá a malentendidos y malos procesos de toma de decisiones.

Ocultar el deseo erótico tiene un efecto positivo y negativo en los estilos de liderazgo. Los líderes autoritarios tienen más probabilidades de sentirse frustrados, inseguros y enojados por sentimientos reprimidos, mientras que los líderes jerárquicos enfrentan problemas de comunicación, ya que los empleados pueden no compartir información libremente.

¿Cómo forma el encubrimiento del deseo erótico un estilo de liderazgo autoritario o jerárquico?

La ocultación de los deseos eróticos da forma a estilos autoritarios o jerárquicos de liderazgo, creando la ilusión de controlar sus sentimientos y deseos, lo que puede llevar a la manipulación y abuso de poder. También crea una sensación de distancia entre el líder y sus subordinados, lo que les facilita mantener el poder y el control sobre los demás.