Le leadership est un art qui exige d'un leader certaines caractéristiques et capacités, telles que de solides compétences en communication, la capacité de motiver les autres, la capacité de prise de décision et la capacité de gérer efficacement les gens. Certains dirigeants font autorité et d'autres sont transformationnels. Les différents styles de leadership ont une influence différente sur les individus au sein des organisations. Cet essai vise à étudier comment la dissimulation du désir érotique forme un style autoritaire ou hiérarchique de leadership.
La notion de désir érotique peut être définie comme un désir de proximité émotionnelle, physique ou intellectuelle entre les deux parties. C'est souvent appelé amour ou passion entre partenaires. L'acte de cacher ce désir signifie le cacher aux autres, ce qui implique que l'homme est mal à l'aise de partager ouvertement ses sentiments. La façon dont une personne décide de cacher cette émotion dépend de ses préférences personnelles.
Certains préfèrent exprimer leurs désirs par des actions non verbales, comme le langage corporel ou les gestes, tandis que d'autres peuvent écrire des poèmes ou des chansons à ce sujet.
Les dirigeants autoritaires sont connus pour être dictatoriaux et contrôlants. Ils croient en leur supériorité avant tout et prennent des décisions sans consulter les autres. Ces types de gestionnaires créent généralement une culture où les employés craignent des représailles s'ils ne sont pas d'accord avec eux. Cacher le désir érotique affecte ces dirigeants parce qu'il peut conduire à la frustration, l'insécurité, la jalousie, la colère et d'autres émotions négatives. Quand quelqu'un essaie de cacher ses fantasmes et intérêts sexuels, il peut devenir propriétaire et trop protéger les autres. Au sein de l'organisation, ce comportement peut entraîner des micromenages et des manipulations, ce qui nuit à la moralité des employés.
Les dirigeants hiérarchiques sont généralement plus démocratiques et impartiaux dans la prise de décisions. Ils tiennent compte des contributions des autres avant d'élaborer des plans concrets. Ces dirigeants ont des niveaux de pouvoir différents dans les organisations, ce qui les rend moins menaçantes que les autoritaires.
La dissimulation du désir érotique peut encore affecter les styles hiérarchiques de leadership, créant une distance entre le leader et ses subordonnés. Si les employés se sentent mal à l'aise de parler ouvertement de leur vie privée, la communication sera affectée, ce qui entraînera des malentendus et de mauvais processus décisionnels.
La dissimulation du désir érotique a des effets à la fois positifs et négatifs sur les styles de leadership. Les dirigeants autoritaires sont plus susceptibles d'éprouver de la frustration, de l'insécurité et de la colère à cause de sentiments étouffés, tandis que les dirigeants hiérarchiques sont confrontés à des problèmes de communication, car les employés peuvent ne pas partager l'information librement.
Comment la dissimulation du désir érotique forme-t-elle un style de leadership autoritaire ou hiérarchique ?
Cacher les désirs érotiques façonne les styles autoritaires ou hiérarchiques de leadership, créant l'illusion de contrôler leurs sentiments et leurs désirs, ce qui peut conduire à la manipulation et à l'abus de pouvoir. Cela crée également un sentiment de distance entre le chef et ses subordonnés, ce qui facilite le maintien du pouvoir et du contrôle sur les autres.