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IL RUOLO DEL DESIDERIO EROTICO NELLA FORMAZIONE DI STILI DI GUIDA AUTORITARI O GERARCHICI itEN FR DE PL PT RU AR JA CN ES

2 min read Queer

La leadership è un'arte che richiede al leader determinate caratteristiche e capacità, come le forti abilità comunicative, la capacità di motivare gli altri, la capacità decisionale e la capacità di gestire le persone in modo efficiente. Alcuni leader sono autorevoli e altri trasformativi. Diversi stili di guida influiscono in modo diverso sugli individui delle organizzazioni. Questo saggio mira a studiare come nascondere il desiderio erotico forma uno stile di leadership autoritario o gerarchico.

Il concetto di desiderio erotico può essere definito come desiderio di intimità emotiva, fisica o intellettuale tra le due parti. Si chiama spesso amore o passione tra partner. L'atto di nascondere questo desiderio significa nasconderlo agli altri, il che significa che è imbarazzante condividere apertamente i propri sentimenti. Il modo in cui un uomo decide di nascondere questa emozione dipende dalle sue preferenze personali.

Alcuni preferiscono esprimere i propri desideri con azioni non verbali, come il linguaggio del corpo o i gesti, mentre altri possono scrivere poesie o canzoni su di esso.

I leader autoritari sono noti per essere dittatoriali e controllori. Credono nella loro superiorità prima di tutto e prendono decisioni senza consultare gli altri. Questi tipi di dirigenti tendono a creare una cultura quando i dipendenti temono la repressione, se non sono d'accordo con loro. Nascondere il desiderio erotico influenza questi leader perché può portare a frustrazione, insicurezza, gelosia, rabbia e altre emozioni negative. Quando qualcuno cerca di nascondere le proprie fantasie e interessi sessuali, può diventare proprietario e proteggere eccessivamente gli altri. All'interno dell'organizzazione, questo comportamento può portare a micromenaggio e manipolazioni, danneggiando le condizioni morali dei dipendenti.

I leader gerarchici tendono a essere più democratici e involontari nel prendere decisioni. Essi contano il contributo degli altri prima di fare piani efficaci. Questi leader hanno diversi livelli di potere nelle organizzazioni, rendendoli meno minacciosi degli autoritari.

Nascondere un desiderio erotico può ancora influenzare gli stili di guida gerarchici creando una distanza tra il leader e i suoi subordinati. Se i dipendenti si sentono a disagio nel parlare apertamente della loro vita privata, allora la comunicazione sarà compromessa, portando a fraintendimenti e cattivi processi decisionali.

Nascondere un desiderio erotico ha effetti positivi e negativi sugli stili di guida. I leader autoritari sono più spesso frustrati, insicuri e arrabbiati per i sentimenti depressi, mentre i leader gerarchici affrontano problemi di comunicazione perché i dipendenti possono non condividere le informazioni liberamente.

Come nascondere un desiderio erotico forma uno stile di leadership autoritario o gerarchico?

L'insabbiamento dei desideri erotici crea stili di leadership autoritari o gerarchici, creando l'illusione di controllare i propri sentimenti e desideri, che possono portare alla manipolazione e all'abuso di potere. Ciò crea anche una sensazione di distanza tra il capo e i loro subordinati, facilitando loro il mantenimento del potere e il controllo degli altri.