性的規範は、性行為に関して何が受け入れられるかを決定する基準です。職場では、適切なドレスコード、言語使用、従業員間の境界に関する規則を含めることができます。組織文化とは、組織内の共通の価値観、信念、慣行を指します。これらの文化的要素は、セックスやロマンスに対する態度を含め、人々の互いに対する行動を決定づけます。
性的規範は従業員の行動にどのように影響しますか？
例えば、会社が衣服やタイトな服装を明らかにすることを禁止する厳格なドレスコードポリシーを持っている場合、従業員は外見を通じて自分自身を表現することを不快に感じるかもしれません。これはそれらに完全に特定の相互作用を避けるか、または許可なしで浮気するか、または触れにくいことをもたらすことができる。あるいは、会社が従業員が望むものを着用することを許可した場合、リスクが高いとみなされるものについて明確なガイダンスがない可能性があります。この場合、従業員は境界の欠如を互いに向かって移動する招待状として解釈することができます。
組織文化も従業員の魅力を形作っています。たとえば、チームワーク、コラボレーション、オープンコミュニケーションを推進する企業もあれば、自立と自立を重視する企業もあります。個人主義を重視する文化で働く従業員は、仕事以外でロマンチックなパートナーを見つけることを優先するかもしれませんが、コラボレーション環境で働く従業員は、同僚の間で潜在的な日付を求めるかもしれません。
さらに、個人的な関係を阻害する文化は、時間外のソーシャルイベントであっても、常にプロフェッショナリズムを維持する圧力を生み出す可能性があります。最後に、組織文化は性的な出会いに関連する倫理的意思決定に影響を与えます。会社の文化が、従業員がハラスメントや虐待を目撃したときに声をかけることを奨励しているなら、人々はより快適に事件を報告するように感じるかもしれません。
しかし、文化が言論を奨励しない場合、労働者は報復や恥ずかしさを恐れて不正行為を報告することはできません。同様に、組織がプライバシーを重視している場合、従業員は監督者と親密な問題について話し合うことを恥ずかしく思うかもしれません。結論として、性的規範と組織文化は、セックスと親密さに関する従業員の行動、魅力、倫理的決定を形作る上で重要な役割を果たします。これらの要因を理解することで、組織は、職場での健全で尊敬に値する相互作用を支援する政策や慣行を開発することができます。
性的規範や職場の組織文化は、行動、魅力、倫理的意思決定にどのように影響しますか？
職場の性的規範とは、職場でのセクシュアリティに関する許容または許容できない行動を定義する規則および基準です。これらの規範は、明示的（例えば、同僚との物理的な接触がない）または暗黙的（例えば、会話の特定のトピックはタブー）である場合があります。組織文化とは、従業員の行動を促進し、意思決定を導く組織内の共通の信念、価値観、慣行です。