Sexuelle Normen sind Standards, die definieren, was akzeptabel ist, wenn es um sexuelles Verhalten geht. Am Arbeitsplatz können sie Regeln über angemessene Kleidervorschriften, den Sprachgebrauch und die Grenzen zwischen den Mitarbeitern enthalten. Organisationskultur bezieht sich auf gemeinsame Werte, Überzeugungen und Praktiken innerhalb einer Organisation. Diese kulturellen Elemente bestimmen das Verhalten der Menschen zueinander, einschließlich ihrer Einstellung zu Sex und Romantik.
Wie können sexuelle Normen das Verhalten von Mitarbeitern beeinflussen? Wenn ein Unternehmen beispielsweise eine strenge Kleiderordnung hat, die explizite Kleidung oder eng anliegende Kleidung verbietet, kann es für Mitarbeiter unangenehm sein, sich durch ihr Aussehen auszudrücken. Dies kann dazu führen, dass sie bestimmte Interaktionen ganz vermeiden oder weniger wahrscheinlich ohne Erlaubnis flirten oder berühren. Alternativ, wenn ein Unternehmen Mitarbeitern erlaubt, das zu tragen, was sie wollen, gibt es möglicherweise keine klaren Empfehlungen, was als zu riskant angesehen wird. In diesem Fall können Mitarbeiter das Fehlen von Grenzen als Aufforderung interpretieren, aufeinander zuzugehen.
Die Organisationskultur prägt auch die Attraktivität der Mitarbeiter.
Zum Beispiel fördern einige Unternehmen Teamarbeit, Zusammenarbeit und offene Kommunikation, während andere Unabhängigkeit und Unabhängigkeit betonen. Mitarbeiter, die in Kulturen arbeiten, die Individualismus schätzen, können die Suche nach romantischen Partnern außerhalb der Arbeit priorisieren, während Mitarbeiter, die in einer kollaborativen Umgebung arbeiten, potenzielle Termine unter Kollegen suchen können.
Darüber hinaus können Kulturen, die persönliche Beziehungen behindern, Druck erzeugen, die Professionalität zu jeder Zeit aufrechtzuerhalten, auch während öffentlicher Veranstaltungen außerhalb der Geschäftszeiten. Schließlich beeinflusst die Organisationskultur die ethische Entscheidungsfindung im Zusammenhang mit sexuellen Kontakten. Wenn die Unternehmenskultur Mitarbeiter ermutigt, sich zu äußern, wenn sie Zeuge von Belästigungen oder Beleidigungen werden, können sich die Menschen wohler fühlen, wenn sie Vorfälle melden. Wenn die Kultur jedoch nicht zur Äußerung ermutigt, können Arbeitnehmer das Fehlverhalten aus Angst vor Rache oder Verlegenheit nicht melden. Ebenso, wenn eine Organisation Wert auf Privatsphäre legt, können Mitarbeiter zögern, intime Angelegenheiten mit Führungskräften zu besprechen, was möglicherweise Gelegenheiten verpasst, die weitere Entwicklung von Problemen zu verhindern. Abschließend spielen sexuelle Normen und Organisationskultur eine wichtige Rolle bei der Gestaltung des Verhaltens, der Attraktivität und der ethischen Entscheidungen von Mitarbeitern in Bezug auf Sex und Intimität. Durch das Verständnis dieser Faktoren können Organisationen Richtlinien und Praktiken entwickeln, die eine gesunde und respektvolle Interaktion an ihren Arbeitsplätzen unterstützen.
Wie beeinflussen sexuelle Normen und Organisationskultur am Arbeitsplatz Verhalten, Attraktivität und ethische Entscheidungsfindung?
Sexuelle Normen am Arbeitsplatz sind Regeln und Standards, die definieren, was als akzeptables oder inakzeptables Verhalten in Bezug auf Sexualität am Arbeitsplatz angesehen wird. Diese Normen können explizit (z.B. fehlender körperlicher Kontakt zu Kollegen) oder implizit (z.B. bestimmte Gesprächsthemen sind tabu) sein. Organisationskultur ist die gemeinsamen Überzeugungen, Werte und Praktiken in einer Organisation, die das Verhalten der Mitarbeiter bestimmen und ihre Entscheidungen bestimmen.