限られたリソースを管理することは、自分の分野で成功したいリーダーにとって必要なスキルです。このような競争では、利用可能なすべてのツールを使用せずに浮遊滞在することは困難になる可能性があります。限られたリソースを管理することは、感情的な幸福を犠牲にすることを意味するものではありません。実際、これは経営者が財政難の時に追いつくために持っている最も重要な事の1つである場合もある。ここでは、リソースがひどく緊張しているときに、リーダーがユニットの感情的な幸福をどのようにサポートできるかについてのヒントをいくつか紹介します。
1。ニーズと欲望を優先します。リーダーは、自分の望むものではなく、必要なものを知る必要があります。時代が厳しくなると、すべてを望むのは簡単ですが、すべてを手に入れることはできません。だからこそ、ニーズや欲望を優先することが重要です。リーダーは、彼らが成功するのに役立つ必要なポイントを特定し、まず彼らに焦点を合わせる必要があります。これは、毎月新しいガジェットを食べたり購入したりするなどの不要なコストを削減することを意味します。それはまたyesより頻繁に言うことができることを意味する。
2。効果的なコミュニケーション。チームメンバーと部下の間の効果的なコミュニケーションは、物事が荒れているように見える場合でも、高い士気を維持するための鍵です。状況に関する情報を正直かつ公然と共有し、決定が行われたことを説明し、すべてがどこにあるかを誰もが知るように定期的な更新を提供します。他の人からのフィードバックも奨励します-人々は自分の意見が重要だと思うときに気分が良くなります。
3。説明責任の文化を作成します。説明責任はトップダウンから始まります。マネージャーが他の人に例を導き、自分の行動（またはその欠如）に対して責任を負うなら、従業員も同じことを容易にします。従業員と定期的に会い、進捗報告、達成された/達成されなかった目標などについて話し合い、誰もが期待されていることを理解し、途中で質問することを快適に感じるようにします。
4。前向きにしてください。困難な状況での積極的な態度は非常に重要です！あなたが持っていないものに執着するのではなく、持っているものに感謝を示す。それは誰もが落胆しないようにすることによってモチベーションを保つのに役立ちます。ポジティブなリーダーは、ネガティビティや悲観主義に挫折するよりも、チームが支持されていると感じているので、より成功する傾向があります。5.代替リソースを検索します。プロジェクトやイニシアチブに資金を供給するのに十分な資金があるとは限らないかもしれませんが、問題に対処するための創造的な方法をリーダーが見つけることができます。助成の機会、クラウドソーシングの資金調達キャンペーン、または他の場所でコーナーをカットすることなく財務的なギャップを埋めるのに役立つその他のオプションを探ります。6.成功を祝いましょう。小さくても勝利を祝うことは、チームメンバー間の高い士気を維持し、困難な時期にも前進し続けるために不可欠です。誰もが知っているように、大小の成果を認めるために時々時間をかけてください。
資源がひどく緊張している場合、リーダーはユニットの感情的な幸福をどのようにサポートしますか？
リーダーは、それぞれの貢献と努力を認識しながら、共通の目標を達成するために人々が協力し合う相互尊重と理解の雰囲気を作り出すことができます。このアプローチは、リソース不足を管理するために不可欠なチームワークとコラボレーションを促進する組織内の統一感を作り出します。リーダーはまた、感情や懸念を認識し、それらに建設的に対処するためのプラットフォームを提供することによって、メンバー間のオープンなコミュニケーションを奨励することができます。