Die Fähigkeit, begrenzte Ressourcen zu verwalten, ist eine notwendige Fähigkeit für jeden Führer, der in seinem Bereich erfolgreich sein möchte. Bei einem solchen Wettbewerb kann es schwierig sein, über Wasser zu bleiben, ohne alle verfügbaren Werkzeuge zu verwenden.
Die Verwaltung begrenzter Ressourcen bedeutet nicht, dass Sie emotionales Wohlbefinden opfern müssen. Tatsächlich kann dies eines der wichtigsten Dinge sein, mit denen ein Manager in Zeiten finanzieller Schwierigkeiten Schritt halten muss. Hier sind einige Tipps, wie Führungskräfte das emotionale Wohlbefinden einer Einheit unterstützen können, wenn die Ressourcen stark eingeschränkt sind.
1. Priorisieren Sie Bedürfnisse und Wünsche. Führungskräfte müssen wissen, was sie brauchen und nicht, was sie wollen. Wenn die Zeiten hart werden, ist es leicht, alles zu wollen, aber es ist unmöglich, alles zu bekommen. Deshalb ist die Priorität der Bedürfnisse und Wünsche entscheidend. Führungskräfte müssen die notwendigen Punkte identifizieren, die ihnen zum Erfolg verhelfen, und sich dann vor allem auf sie konzentrieren. Dies bedeutet, unnötige Ausgaben zu reduzieren, z. B. jeden Monat essen zu gehen oder neue Gadgets zu kaufen. Es bedeutet auch, öfter Nein sagen zu können als Ja.
2. Effektive Kommunikation. Eine effektive Kommunikation zwischen Teammitgliedern und Untergebenen ist der Schlüssel zur Aufrechterhaltung einer hohen Moral, auch wenn die Dinge düster erscheinen. Teilen Sie Informationen über die Situation ehrlich und offen, erklären Sie, welche Entscheidungen getroffen wurden, und stellen Sie regelmäßig Updates bereit, damit jeder weiß, wo die Dinge sind. Ermutigen Sie Feedback von anderen - Menschen fühlen sich besser, wenn sie glauben, dass ihre Meinung zählt.
3. Schaffen Sie eine Kultur der Verantwortlichkeit. Verantwortlichkeit beginnt von oben nach unten - wenn Führungskräfte mit gutem Beispiel vorangehen und Verantwortung für ihre Handlungen (oder deren Fehlen) übernehmen, wird es für Mitarbeiter einfacher, dasselbe zu tun. Treffen Sie sich regelmäßig mit Mitarbeitern, um Fortschrittsberichte, erreichte/unerfüllte Ziele usw. zu besprechen, um sicherzustellen, dass jeder versteht, was von ihm erwartet wird, und sich wohl fühlt, wenn er unterwegs Fragen stellt.
4. Bleiben Sie positiv. Eine positive Einstellung in schwierigen Situationen ist von großer Bedeutung! Zeigen Sie Dankbarkeit für das, was Sie haben, anstatt sich auf das zu konzentrieren, was Sie nicht haben; es hilft jedem, motiviert zu bleiben und sicherzustellen, dass niemand entmutigt wird. Positive Führungskräfte sind in der Regel erfolgreicher, weil sich ihre Teams eher unterstützt fühlen als enttäuscht von Negativität oder Pessimismus. 5. Alternative Ressourcen finden. Es gibt möglicherweise nicht immer genug Geld, um Projekte oder Initiativen zu finanzieren, die sonst von zusätzlichen Mitteln profitieren würden, aber Führungskräfte können kreative Wege finden, um das Problem anzugehen. Erkunden Sie Fördermöglichkeiten, Crowdsourcing-Finanzierungskampagnen oder andere Optionen, die dazu beitragen können, finanzielle Lücken zu schließen, ohne woanders ecken zu müssen. 6. Feiern Sie Erfolge. Wie wenig auch immer, das Feiern von Siegen ist notwendig, um die Moral unter den Teammitgliedern hoch zu halten und sie zu inspirieren, auch in schwierigen Zeiten weiter voranzukommen. Nehmen Sie sich von Zeit zu Zeit Zeit, um die Leistungen groß oder klein anzuerkennen, damit alle wissen: Obwohl jetzt alles hoffnungslos erscheinen mag, gibt es immer noch Gründe, weiter zu handeln.
Wie unterstützen Führungskräfte das emotionale Wohlbefinden einer Einheit, wenn die Ressourcen stark eingeschränkt sind?
Führungskräfte können eine Atmosphäre des gegenseitigen Respekts und Verständnisses schaffen, in der Menschen zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen, und gleichzeitig ihre individuellen Beiträge und Bemühungen anerkennen. Dieser Ansatz schafft ein Gefühl der Einheit innerhalb der Organisation, das Teamarbeit und Zusammenarbeit fördert, was für das Management von Ressourcenknappheit von entscheidender Bedeutung ist. Führungskräfte können auch eine offene Kommunikation zwischen den Mitgliedern fördern, indem sie Gefühle und Probleme erkennen und eine Plattform für ihre konstruktive Lösung bieten.