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兵士がどのように関係正義と公正性を階層内で交渉し、兵士交渉を観察するか jaEN IT FR DE PL PT RU AR CN ES

兵士は、時にはタフで不公平な権威者に対処しなければならない階層構造の文脈で職務を遂行しなければならない人々です。さらに、監視され監督されている状況で働かなければならないことがよくあります。こうした状況下で、兵士たちはどのように平等と正義を交渉するのでしょうか。この質問は長年研究者によって研究されており、それを説明するためにさまざまな視点が提示されています。

我々は、兵士が階層と監視の下でどのように関係正義と公正を交渉するかを理解するための基本的なアプローチのいくつかを見ていきます。交渉プロセスにおいて、ジェンダー、ランク、社会化、パワーダイナミクスなどの要素がどのように機能するかを見ていきます。これらの要素を見ることで、私たちは兵士であることが何を意味するのか、そして困難な状況での関係をどのようにナビゲートするのかをよりよく理解したいと考えています。

兵士が関係正義と公平を交渉する方法を理解するための1つのアプローチは、ジェンダーの役割を見ることです。調査によると、階層や監視に関しては、男性と女性の交渉が異なる可能性がある。

ある研究によると、女性兵士は男性兵士よりも、たとえ下位階級であったとしても、自分たちが指揮官と平等な地位を持っていると考える可能性が高いことがわかった(Lawrence et al。、 2016)。これは、女性が対人コミュニケーションと関係構築のニュアンスに敏感であるため、関係平等と正義を交渉することがより熟達していることを示唆するかもしれません。

他の研究では、男女の関係平等と公平性を交渉する能力が若干異なることが示されている(Leavitt&Riggio、 2013)。

もう一つのアプローチは、ランクの役割を考慮することです。より高い階級の兵士は、より低い階級の兵士に対してより大きな権限と影響力を持つ傾向がある。だから、彼らはより簡単により良い治療や好ましい結果を交渉することができます。

それはまた、彼らがあらゆる間違いや失敗の責任を負うことができる位置にそれらを置きます。さらに、より低いランクは、ユニット内の緊張を作成することができ、彼らの上司に憤慨を感じるかもしれません。したがって、階層と監督の条件下で良好な関係を維持するためには、パワーダイナミクスと尊重のバランスを見つけることが不可欠です。

社会化は、兵士がどのように関係平等と正義を交渉するかにおいても重要な役割を果たします。多くの紛争や虐待があった家族から来た兵士は、権威の数字を信頼することが困難になる可能性があり、上司との健全な関係を築く能力に影響を与える可能性があります。逆に、有利な条件で育った兵士は、権力者から導きと導きを求める可能性が高いかもしれません。

宗教、人種、民族などの文化的要因は、人々がどのように相互作用し、他者との関係で自分自身をどのように認識するかに影響を与える可能性があります。

交渉におけるパワーダイナミクスの役割を考慮しなければならない。兵士の中には、自分の望むものを手に入れるために他人を操ろうとする人もいれば、共通の目標に向かって協力する人もいるかもしれません。それは人の人格、価値観、信念に依存します。一部の人々は何よりも忠誠心を重んじるかもしれませんが、他の人々は個人的な利益を優先するかもしれません。これらの違いを理解することは、指揮官が協力と理解を促進する効果的なコミュニケーションチャネルを確立するのに役立ちます。

兵士は、階層と監視の下で公平と正義を交渉することに関してユニークな課題に直面しています。研究によると、ジェンダー、ランク、社会化、パワーダイナミクスはすべて考慮すべき重要な要素である。これらの要因を理解することにより、指導者は軍事ユニット内の生産的で調和のとれた関係をよりよく促進することができます。Lawrence、 J。、 Aiken-Morgan、 A、&Chase、 S。 (2016)。地位認識における性別の違い:米国の役員の地位認識における職務および職務特性の影響。軍隊だよ。性役、75(1)、48-62。

Leavitt、 C、&Riggio、 R。E。 (2013)。性別やその他の要因が交渉行動に及ぼす影響を研究する。Journal of Social Psychology、 153(1)、91-103。

兵士はどのように関係正義と公平性を階層と監督の下で交渉するのですか?

階層構造が優先され、指揮系統が観察される軍事組織では、兵士と上司との間に存在する力動力のために、関係の平等と公平性の交渉が困難になる可能性があります。監視の存在にもかかわらず、兵士はチームとして協力し、彼らの間で信頼と協力の感覚を確立しなければなりません。