私たちは、性的不正行為がリーダーシップの心理的および文化的ダイナミクスを反映した実行的行為とみなすことができるかどうかを検討します。私たちは、効率性の概念が、私たちが性的不正行為の複雑さをどのように理解し、それが組織内のパワーダイナミクスにどのように関連するのかを理解するのにどのように役立つかを見ます。ケーススタディの分析と理論的枠組みを通じて、性別、地位、権威の基本的なパターンを明らかにする一連の行為として、性的不正行為がどのように捉えられるかを実証する。また、これらのパフォーマンスが、職場における女性や男性に対する有害な規範や態度の維持にどのように貢献できるかについても見ていきます。
集団行動と構造変化を通じて、これらのパターンにどのように挑戦し、混乱させることができるかについて説明します。
性的不正行為の実行
性的不正行為は個人間のプライベートな問題と見なされることが多いが、個人の関係を超えた社会的、文化的な意味合いが広がっている。私たちは、性的な不正行為を実行的行為と見なすとき、それがより大きな権力と特権のシステムに深く組み込まれていることを認識します。
研究者は、セクシャルハラスメントが階層的な権力と男性優位の文化が高い業界でより一般的であることを発見しました（Crosby&Kavanaugh、 2018）。このような状況下で、権力を乱用する指導者は、性行為を利用して部下に対する支配を主張し、恐怖とコンプライアンスを作り、自らの権威を強化することができる。この行動パターンは職場だけではありません。政治や娯楽など、人々が影響力を持つ分野でも同様のダイナミクスが見られます。
パフォーマンスとパワー
パフォーマンスについて考えると、通常は演劇や演技と関連付けます。
パフォーマンス理論は、性的不正行為などの行動が社会的に構築され、より大きな権力構造によって強化される方法を理解するのに役立ちます。Judith Butlerのジェンダー性能論によると、ジェンダーは生来のものや生物学的に決定されたものではありません。むしろ、それは時間の経過とともに自然化する繰り返された行為によって作り出される（Butler、 1990）。同様に、セクシズムと家父長制は、男性の支配と女性の服従を永続させる日常的な行動と相互作用を通して再現される。これは、ジェンダーの役割と期待は固定された存在ではなく、社会規範を支える一定のパフォーマンスによって形成されることを意味します。この文脈では、性的不正行為は、組織内の男性性と女性性の伝統的なパターンをサポートするパフォーマンスの一形態と見ることができます。
ケーススタディ：Harvey Weinstein
ハリウッドプロデューサーのHarvey Weinsteinから、リーダーシップにおける性的不正行為の有名な例があります。何十年もの間、彼は権力の立場を利用して女性を性的関係に強要してきました。彼の行動はメディアで広く報道され、映画業界でのセクハラや虐待についての幅広い会話につながった。これらの行動を孤立した事件として却下する人もいるかもしれませんが、実際には、パワーダイナミクスに根ざした搾取と虐待のより深いパターンを反映しています。彼の地位を利用して女性を操作することで、ワインスタインは女性を支配することを主張し、業界内の恐怖とコンプライアンスの文化を永続させることができた。彼の行動は、性的不正行為が既存の権力の不均衡を強化する実行的行動の形態である可能性を示している。
性的不正行為の理論化
性的不正行為を実行行為としてよりよく理解するために、ミシェル・フーコー政権の考え方（Foucault、 2010）のような理論を構築することができます正規化と規律。この枠組みは、リーダーがいかに性的不正行為を利用して権力を発揮し、組織の秩序を維持するかを理解するのに役立ちます。
リーダーが性的不正行為に従事するとき、彼らは受け入れられる行動と組織内で誰が権力を持っているかについての規範を作成します。これにより、特定の行動が正規化され、他の行動が疎外化または処罰される環境が作成されます。
虐待に取り組む
性的不正行為を性別、地位、権力の根底にあるパターンを明らかにする実行的行為として認識することで、これらの有害なダイナミクスに挑戦し、混乱させることができます。政策、教育、アドボカシーを含む集団行動は、誰もが尊重され尊重される公正な職場を作るのに役立ちます。
構造変化は、不平等な賃金、女性のための限られた機会、男性性と女性性に関する文化的見解など、権力の乱用を可能にするより大きな不平等システムを標的としなければならない。結果としての性的不正行為を理解することで、それを永続させる構造を解体し、誠実さ、倫理、包摂性を重視する新しいリーダーシップのモデルを作り出すことができます。
性的不正行為は、リーダーシップの心理的、文化的ダイナミクスを明らかにする実行的行為として理論化することができますか？
性的な不正行為は、リーダーシップのダイナミクスに役割を果たす根底にある心理的および文化的メカニズムを暴露する実行的行為として概念化することができる。これは、個人のモチベーション、権力の不均衡、社会規範、組織の状況との複雑な相互作用によるものです。言い換えれば、リーダーは様々な理由で性的不正行為に従事するかもしれませんが（例：