سننظر فيما إذا كان يمكن النظر إلى سوء السلوك الجنسي على أنه عمل أدائي يعكس الديناميكيات النفسية والثقافية للقيادة. نحن ننظر إلى كيف يمكن أن يساعدنا مفهوم الكفاءة في فهم تعقيد سوء السلوك الجنسي وكيف يرتبط بديناميكيات القوة داخل المنظمات. من خلال تحليل دراسة الحالة والأطر النظرية، سنظهر كيف يمكن اعتبار سوء السلوك الجنسي سلسلة من الأفعال التي تكشف عن الأنماط الأساسية للجنس والمركز والسلطة. سننظر أيضًا في كيفية مساهمة هذه العروض في الحفاظ على المعايير والمواقف الضارة تجاه النساء والرجال في مكان العمل. سنناقش كيف يمكننا تحدي وتعطيل هذه الأنماط من خلال العمل الجماعي والتغيير الهيكلي.
أداء سوء السلوك الجنسي
غالبًا ما يُنظر إلى سوء السلوك الجنسي على أنه مسألة خاصة بين الأفراد، ولكن له آثار اجتماعية وثقافية أوسع تتجاوز العلاقات الفردية. عندما ننظر إلى سوء السلوك الجنسي على أنه عمل أدائي، فإننا ندرك أنه متأصل بعمق في أنظمة أكبر للسلطة والامتياز.
وجد الباحثون أن التحرش الجنسي أكثر شيوعًا في الصناعات حيث توجد درجة عالية من القوة الهرمية وثقافة هيمنة الذكور (Crosby & Kavanaugh، 2018). في ظل هذه الظروف، يمكن للقادة الذين يسيئون استخدام سلطتهم استخدام السلوك الجنسي لتأكيد السيطرة على المرؤوسين، وخلق الخوف والامتثال، وتعزيز سلطتهم الخاصة. هذا النمط من السلوك لا يقتصر على أماكن العمل ؛ نرى ديناميكيات مماثلة في السياسة والترفيه والمجالات الأخرى حيث يتخذ الناس مواقع نفوذ.
الأداء والقوة
عندما نفكر في الأداء، عادة ما نربطه بالمسرح أو التمثيل.
يمكن أن تساعدنا نظرية الأداء في فهم كيفية بناء إجراءات مثل سوء السلوك الجنسي اجتماعيًا وتعزيزها بهياكل سلطة أكبر. وفقًا لنظرية جوديث بتلر للأداء بين الجنسين، فإن الجنس ليس شيئًا فطريًا أو محددًا بيولوجيًا ؛ بل إنه ينتج عن أفعال متكررة تجنس بمرور الوقت (بتلر، 1990). وبالمثل، يتم إعادة إنتاج التحيز الجنسي والنظام الأبوي من خلال السلوكيات والتفاعلات اليومية التي تديم هيمنة الذكور وإخضاع الإناث. وهذا يعني أن أدوار الجنسين وتوقعاتهما ليست كيانات ثابتة، بل تتشكل من خلال الأداء المستمر الذي يدعم الأعراف الاجتماعية. في هذا السياق، يمكن اعتبار سوء السلوك الجنسي شكلاً من أشكال الأداء الذي يدعم الأنماط التقليدية للذكورة والأنوثة داخل المنظمات.
دراسة حالة: هارفي وينشتاين
أحد الأمثلة الشهيرة على سوء السلوك الجنسي في القيادة يأتي من منتج هوليوود هارفي وينشتاين. لعقود من الزمان، استخدم منصبه في السلطة لإجبار النساء على إقامة علاقات جنسية، وغالبًا ما يهدد حياتهن المهنية إذا تخلوا عنه. تم الإبلاغ عن أفعاله على نطاق واسع في وسائل الإعلام، مما أدى إلى محادثة أوسع حول التحرش الجنسي والاعتداء الجنسي في صناعة السينما. في حين أن البعض قد يرفض هذه الإجراءات باعتبارها حوادث منعزلة، إلا أنها تعكس في الواقع نمطًا أعمق من الاستغلال وسوء المعاملة المتجذر في ديناميكيات السلطة. باستخدام وضعه للتلاعب بالنساء، تمكن وينشتاين من تأكيد السيطرة عليهن وإدامة ثقافة الخوف والامتثال داخل الصناعة. يوضح سلوكه كيف يمكن أن يكون سوء السلوك الجنسي شكلاً من أشكال العمل الأدائي الذي يعزز اختلال توازن القوة الحالي.
تنظير سوء السلوك الجنسي
لفهم سوء السلوك الجنسي بشكل أفضل كعمل أدائي، يمكننا البناء على نظريات مثل فكرة حكومة ميشيل فوكو (فوكو، 2010). تشير الحكومة إلى الطرق التي تمارس بها السلطة من خلال التنظيم والانضباط، وتفترض أن السيطرة تتحقق من خلال المراقبة والتطبيع والانضباط. يساعدنا هذا الإطار على رؤية كيف يستخدم القادة سوء السلوك الجنسي لممارسة السلطة والحفاظ على النظام في منظماتهم.
عندما ينخرط القائد في سوء السلوك الجنسي، فإنه يضع معايير حول السلوك المقبول ومن يمتلك السلطة داخل المنظمة. وهذا يخلق بيئة يتم فيها تطبيع بعض السلوكيات بينما يتم تهميش أو معاقبة الآخرين.
معالجة الإساءة
من خلال الاعتراف بسوء السلوك الجنسي كعمل أدائي يكشف عن الأنماط الأساسية للجنس والمكانة والسلطة، يمكننا البدء في تحدي وتعطيل هذه الديناميكيات الضارة. يمكن أن يساعد العمل الجماعي، بما في ذلك السياسة والتعليم والدعوة، في خلق مكان عمل أكثر عدلاً حيث يتم تقدير الجميع واحترامهم.
يجب أن يستهدف التغيير الهيكلي أنظمة أكبر من عدم المساواة التي تمكن من إساءة استخدام السلطة، مثل عدم المساواة في الأجور، والفرص المحدودة للمرأة والآراء الثقافية حول الذكورة والأنوثة. من خلال فهم سوء السلوك الجنسي كنتيجة، يمكننا البدء في تفكيك الهياكل التي تديمه وخلق نموذج جديد للقيادة يقدر الصدق والأخلاق والشمول.
هل يمكن تنظير سوء السلوك الجنسي على أنه عمل أدائي يكشف عن الديناميكيات النفسية والثقافية للقيادة ؟
يمكن تصور سوء السلوك الجنسي على أنه عمل أدائي يكشف الآليات النفسية والثقافية الأساسية التي تلعب دورًا في ديناميكيات القيادة. ويرجع ذلك إلى التفاعل المعقد بين الدوافع الشخصية واختلالات توازن القوة والمعايير الاجتماعية والسياقات التنظيمية. بعبارة أخرى، في حين أن القادة قد ينخرطون في سوء السلوك الجنسي لأسباب متنوعة (على سبيل المثال