職場の魅力は、常に意識していなくても、従業員の行動や好みを形作る強力な力になり得ます。この現象の例は、さまざまな状況で見ることができます。
例えば、誰かが彼らよりも高い社会的地位を持つ人々に惹かれるかもしれません。もう一つの一般的なシナリオは、従業員が同じような特徴や興味を持っている同僚とコミュニケーションをとろうとするときです。この行動は、職場環境に緊張を引き起こし、望ましくない同僚に対する差別につながる可能性があります。
人々が自分自身や他の人をどのように認識するかは、職場での相互作用にも影響を与えます。劣っている、または不十分であると判断した人は、他の人から離れて小さな仕事をする可能性が高くなります。これらの信念は、上司が印象づけたい人であるか避けたい人であるかに応じて、より従属的であるか回復力があるかなど、上司とのやり取りの方法にも現れます。
さらに、物理的な魅力は、管理者や他の意思決定者が従業員をどのように扱うかに役割を果たすことができることが研究によって示されています。肉体的に魅力的と思われる人々は、より良い給料、昇進の機会、仕事のオファーなど、より有利な治療を受ける傾向があります。これはしばしば意図的ではありませんが、最も魅力的な個人がトップに上がる階層構造を強化します。
一般的に、職場のエンゲージメントの背後にある心理を理解することは、健全で公正な職場環境を作るために重要です。これらのパターンを認識して対処することで、組織は包摂性を促進し、差別の可能性を減らすことができます。管理者は、従業員の行動に関する明確なガイドラインを確立し、背景や外見に関係なく、誰もが評価され尊重されていると感じるようにすることが重要です。
職場のエンゲージメントは、どのように無意識のうちに階層的な行動と欲望を強化しますか？
私たちの社会では、職場のパワーダイナミクスが人と人とのコミュニケーションに重要な役割を果たすことがよくあります。これは、一部の個人が他よりも権限を与えられている組織に存在する階層のためです。これが明らかになる一つの方法は、心理学者が言う「魅力的バイアス」です。"魅力バイアスとは、身体的に魅力的でない人を好む傾向を指します。