Queer imageryは、テレビ番組、ミュージックビデオ、広告などのさまざまなメディアプラットフォームで普及しつつある現代のポップカルチャーの重要な側面です。企業はこの傾向を利用して製品やサービスを促進し、LGBTQ+個人の受け入れを促進しています。
しかし、これらの企業が実際にコミュニティを支援しているのか、単に財政的利益のためにアイデンティティを割り当てるのかという懸念があります。本稿では、様々な戦略や事例を通じて、企業の利益がアドボカシーとクィアのイメージの配分の境界をどのように整合させているかについて説明します。
企業がアドボカシーと適切性に対処するために使用する戦略の1つは、マーケティングキャンペーンでのクイアキャラクターの使用です。Nike、 Coca-Cola、 Targetなどの企業は、広告キャンペーンでLGBT+の人々を紹介し、社会の正常なメンバーとして、恐れや判断なしに一般に見られるようにしています。このアプローチは、同社が消費者の間でイメージを高めることができる平等とインクルージョンをサポートしていることを示唆しています。しかし、これらのキャンペーンが社会正義への真のコミットメントを反映しているのか、単により多くの製品を販売する方法として機能するのかは不明です。企業が使用するもう一つの戦略は、Pride Monthイベントや他のLGBTQ+イベントのスポンサーです。これらのイベントでは、多くの場合、クイアの人々に対する差別に反対する有名人やインフルエンサーが登場します。このような出来事と関連付けることで、企業は保守的なグループからの潜在的な批判を取り巻く論争を避けながら、コミュニティを支持するようになることができる。しかしながら、暴力や不平等を含むコミュニティに影響を与える体系的な問題に対処するには、この行動が十分ではないと主張する人もいます。企業はまた、性的指向や性同一性に関係なく、すべての従業員が歓迎される包括的な職場環境を作成することを目的とした均一なプログラムを適用します。
例えば、GoogleはLGBTQ+トピックに関するトレーニングを提供しており、Appleはポリシーにトランスジェンダー労働者の保護を含んでいます。
しかし、批評家は、このようなプログラムは、組織自体の中で永続的な変化を生み出すのではなく、才能を引き付けるために設計された単なる口頭声明であるかどうか疑問に思う。
結論として、プロパガンダとクィア画像の配分の境界線を交渉するには、企業は収益性を維持しながら、社会的に責任ある俳優として自分自身をどのように提示するかを慎重に検討する必要があります。ワンサイズのソリューションはありませんが、問題の複雑さを認識し、それを積極的に提示するための措置を講じることは、企業がこの困難な地形をうまくナビゲートするのに役立ちます。
企業の利益は、アドボカシーとqueer image applicationの境界をどのように交渉しますか？
クィアのイメージは、大衆文化の不可欠な部分となっています。企業は自社製品のマーケティング手段として採用した。LGBTQIA+コミュニティの多くの人々がトークンとして使用されていると信じている場合、この割り当ては問題になる可能性がありますが、アドボカシーのレベルもあります。一部の企業は、クィアの人々のためにより包括的な空間を作り、社会の変化を促進する方法として彼らの肯定的な表現を使用したいと考えています。