Molte organizzazioni cercano di risolvere il problema della diversità sul posto di lavoro.
Tuttavia, quando si tratta di comunità LGBT +, rimane il problema dell'invisibilità. I quir-umani continuano ad affrontare discriminazioni e pregiudizi nei loro luoghi di lavoro, nonostante gli sforzi delle aziende per creare politiche inclusive. In questo articolo esamineremo il modo in cui queste politiche sono coerenti con l'invisibilità costante dei dipendenti queer e quali sono le lacune che devono essere colmate.
Uno dei modi in cui le aziende possono garantire una vera inclusione per tutti i dipendenti è il cambiamento completo delle regole. Ciò include l'adozione di disposizioni contro la discriminazione che vietano la discriminazione basata sull'orientamento sessuale e l'identità di genere. Ciò significa anche formare dirigenti e dipendenti su come creare spazi sicuri per tutti, indipendentemente dalla loro identità.
Inoltre, offrire vantaggi come l'assicurazione sanitaria per i partner e i familiari delle coppie dello stesso sesso può aiutare a garantire l'equità tra i lavoratori.
Tuttavia, anche in considerazione di queste misure, ci sono ancora notevoli lacune di rappresentanza all'interno dei ruoli dirigenziali. Secondo uno studio condotto dalla Human Rights Campaign Foundation, meno della metà delle grandi aziende americane ha dirigenti lesbici o gay, mentre solo il 4% ha transgender al livello più alto. Questa mancanza di visibilità invia il messaggio che l'apertura alla propria persona non è incoraggiata o accettata dall'azienda.
Inoltre, alcune politiche aziendali potrebbero involontariamente escludere o marginalizzare determinati gruppi di persone LGBT TQ +.
Ad esempio, richiedere ai dipendenti di utilizzare pronomi di genere o suggerire che tutti siano eterosessuali nei manuali dei dipendenti può far sentire le persone strane escluse o indesiderate. Allo stesso modo, le politiche relative ai codici dress o alla rappresentazione del sesso possono essere pregiudizievoli nei confronti di coloro che non rispettano le normative tradizionali.
Per risolvere questi problemi, le organizzazioni devono concentrarsi sul cambiamento della progettazione dei sistemi e non semplicemente sull'implementazione di nuove regole. Ciò significa creare pratiche di assunzione inclusive che diano la priorità ai vari candidati e cercano attivamente i quir talenti. Ciò significa anche adottare un approccio intersettoriale che riconosce l'esperienza unica di diversi gruppi nella comunità LGBT +. Le aziende devono anche supportare i dipendenti che si presentano al lavoro, sia come parte di programmi di tutoraggio o piani di transizione formalizzati.
Infine, le politiche aziendali in materia di diversità sono coerenti con l'invisibilità costante dei dipendenti quir, fornendo raccomandazioni e misure di protezione chiare.
Tuttavia, è necessario fare ancora di più per garantire una vera inclusione per tutti i lavoratori. Concentrandosi sui cambiamenti di sistema e promuovendo una rappresentanza equa, le aziende possono creare posti di lavoro in cui tutti si sentono preziosi e supportati.
In che modo le politiche aziendali orientate alla diversità sono coerenti con l'invisibilità costante dei dipendenti quir, quali sono le lacune e come è possibile modificare i sistemi organizzativi per una vera inclusione?
In che modo le politiche aziendali orientate alla diversità sono coerenti con l'invisibilità costante dei dipendenti quir, quali sono le lacune e come è possibile modificare i sistemi organizzativi per una vera inclusione?