I soldati devono orientarsi in complessi dilemmi etici quando i loro valori personali sono contrari alle aspettative di conformità della loro organizzazione. In molti casi, devono fare scelte difficili tra fare ciò che ritengono giusto e rispettare gli ordini dei superiori. Questo può essere particolarmente difficile durante la guerra o durante le operazioni di combattimento, dove soluzioni rapide sono necessarie per salvare vite umane. I soldati possono anche trovarsi in una situazione in cui devono scegliere tra rispettare le proprie norme morali o seguire il codice di condotta del gruppo.
I soldati possono affrontare pressioni per partecipare a comportamenti non etici come torture o omicidi. Quando i soldati resistono a queste richieste, rischiano di essere etichettati come traditori o emarginati nella loro unità. Nonostante questa pressione, alcuni soldati hanno trovato il modo di mantenere la loro immacolatezza, mantenendo fede ai principi delle loro organizzazioni. Sapendo come questi conflitti stanno emergendo e trovando soluzioni creative, i soldati possono allineare i loro valori personali con le aspettative organizzative di conformità.
In che modo i soldati bilanciano i valori personali e organizzativi?
Uno dei modi in cui i soldati concordano i loro valori personali con le aspettative organizzative di conformità è quello di sviluppare un forte senso di coscienza. Devono comprendere le loro convinzioni, i loro valori, le loro convinzioni e i valori della loro organizzazione. Ciò richiede la comprensione della loro esperienza e l'esplorazione dei loro valori e motivi fondamentali per entrare nell'esercito.
I soldati devono essere in grado di riconoscere quando le loro azioni sono in linea con i loro valori personali e quando non lo sono. Ciò li aiuta a evitare di prendere decisioni basate esclusivamente sulla pressione esterna e garantisce che agiscono secondo la coscienza. Un'altra strategia è quella di chiedere la guida di mentori fidati che condividono valori simili. Questi mentori possono fornire supporto e consigli, aiutando i soldati ad affrontare i difficili dilemmi etici.
I soldati possono utilizzare il loro grado e credibilità per influenzare gli altri e promuovere cambiamenti positivi nella propria organizzazione. Ciò può includere la promozione di politiche più coerenti con i loro valori personali, o sfidare i leader che non sostengono questi valori.
Il ruolo della leadership nel bilanciamento dei valori personali e organizzativi
La leadership svolge un ruolo importante nella formazione da parte dei soldati di un comportamento accettabile e nella simulazione di comportamenti appropriati. I leader che incarnano il coraggio morale e il principio possono dare un esempio positivo ai propri subordinati e creare una cultura del rispetto e della responsabilità. Quando i leader dimostrano che è possibile agire in modo etico mentre svolgono i loro compiti, i soldati possono sentirsi più a proprio agio a dire quando non accettano ordini o politiche. Al contrario, i leader che sostengono comportamenti non etici o ignorano le trasgressioni possono minare la fiducia dei soldati nell'organizzazione e minare il loro impegno nei suoi valori.
I leader devono assumersi la responsabilità di creare una sana cultura organizzativa e promuovere comportamenti che riflettano i principi della loro divisione.
In che modo i soldati concordano i valori personali con le aspettative organizzative di conformità?
Coerenza dei valori personali con le aspettative organizzative di conformità è un processo complesso che richiede autoanalisi, autoreferenzialità e abilità comunicative. Per molti soldati questo processo inizia durante la formazione di base, quando imparano la missione e l'obiettivo della loro organizzazione e il ruolo che devono svolgere in esso.