I leader hanno la responsabilità di dare l'esempio ai loro seguaci. Devono essere modelli da seguire sia nella vita privata che nella vita professionale.
Può essere difficile bilanciare questa responsabilità con desideri personali, come quelli legati al sesso e al romanticismo. In questo articolo esamineremo come i leader possono affrontare questi problemi rimanendo fedeli a se stessi e ai loro valori.
La prima cosa da fare per i leader è essere onesti nei confronti dei propri desideri. I leader che ignorano o negano i loro stimoli sessuali possono scoprire che si comportano in modo che è dannoso per loro e per gli altri.
Possono avere rapporti extraconiugali o molestare sessualmente i subordinati. Pur riconoscendo i propri desideri, i leader possono agire per garantire che siano sani e consensuali. Ciò significa stabilire dei limiti ed evitare situazioni in cui la tentazione è troppo grande.
I leader devono tenere conto delle loro responsabilità etiche. I leader devono agire secondo le norme e le leggi comunitarie. Ciò significa astenersi da comportamenti che possono danneggiare la loro reputazione o rischiare il loro processo.
I leader non devono mai abusare del loro potere avendo rapporti sessuali con qualcuno che è sotto il loro potere. Devono anche ricordare le differenze culturali e capire che ciò che può essere accettabile in un contesto può non essere adatto in un altro.
Oltre all'etica, i leader devono tenere conto della responsabilità storica. Le loro azioni possono influenzare le generazioni future e creare una percezione della leadership nella società. Un leader che si occupa di comportamenti non etici può rovinare l'eredità di tutti i leader che verranno dopo di loro. Pertanto, i leader devono stare attenti a non fare la loro onestà per un beneficio a breve termine.
I leader devono bilanciare il desiderio erotico con il potere simbolico. Il modo in cui si comportano in pubblico può inviare ai propri follower un messaggio su cosa sia un comportamento accettabile. Se i leader appaiono impreparati e indulgenti, questo può favorire l'emulazione tra i loro seguaci. D'altra parte, se i leader appaiono prudenti e goffi, può convincere le persone a seguirli. Trovare il giusto equilibrio richiede la consapevolezza e l'introspezione.
I leader possono risolvere questi problemi in modo onesto con se stessi, comprendendo i loro valori e la loro etica e tenendo conto delle conseguenze a lungo termine delle loro azioni. Se lo fanno, possono rimanere fedeli a se stessi e allo stesso tempo dare l'esempio agli altri.
Come combinano il desiderio erotico con la responsabilità etica, il potere simbolico e la responsabilità storica?
Molti dirigenti affrontano il problema di bilanciare i propri desideri personali con le loro responsabilità professionali, che possono includere la gestione delle relazioni con i subordinati, l'interazione con le parti interessate e il mantenimento dell'immagine pubblica. La capacità di riequilibrare queste richieste contrastanti è nota come «potere simbolico», e comprende la comprensione delle norme culturali e delle aspettative che formano il comportamento all'interno dell'organizzazione o della società.