على القادة مسؤولية أن يكونوا قدوة لأتباعهم. يجب أن يكونوا قدوة في كل من الحياة الشخصية والمهنية. قد يكون من الصعب تحقيق التوازن بين هذه المسؤولية والرغبات الشخصية، مثل تلك المتعلقة بالجنس والرومانسية. في هذه المقالة، ننظر إلى كيف يمكن للقادة التعامل مع هذه التحديات مع البقاء صادقين مع أنفسهم وقيمهم.
أول ما يتعين على القادة القيام به هو أن يكونوا صادقين مع أنفسهم بشأن رغباتهم. قد يجد القادة الذين يتجاهلون أو ينكرون رغباتهم الجنسية أنهم يتصرفون بطرق ضارة بأنفسهم والآخرين.
قد ينخرطون في علاقات خارج نطاق الزواج أو يضايقون المرؤوسين جنسياً. من خلال الاعتراف برغباتهم، يمكن للقادة اتخاذ خطوات لضمان صحتهم وتوافقهم. وهذا يعني وضع الحدود وتجنب المواقف التي يكون فيها الإغراء كبيرًا جدًا. يجب على القادة النظر في مسؤولياتهم الأخلاقية. وعلى القادة واجب التصرف وفقا للمعايير والقوانين المجتمعية. وهذا يعني الامتناع عن السلوك الذي قد يضر بسمعتهم أو يعرضهم لخطر الملاحقة القضائية.
يجب على القادة عدم إساءة استخدام سلطتهم من خلال ممارسة الجنس مع شخص يخضع لسلطتهم. كما يجب عليهم أن يدركوا الاختلافات الثقافية ويفهموا أن ما قد يكون مقبولاً في سياق ما قد لا يكون مناسباً في سياق آخر.
إلى جانب الأخلاق، يجب على القادة النظر في المساءلة التاريخية. يمكن أن تؤثر أفعالهم على الأجيال القادمة وتشكل التصورات المجتمعية للقيادة. يمكن للقائد الذي انخرط في سلوك غير أخلاقي أن يشوه إرث جميع القادة الذين يلاحقونهم. لذلك يجب على القادة توخي الحذر لعدم المساس بنزاهتهم لتحقيق مكاسب قصيرة الأجل. يحتاج القادة إلى موازنة الرغبة المثيرة مع القوة الرمزية. الطريقة التي يتصرفون بها في الأماكن العامة يمكن أن ترسل رسالة إلى متابعيهم مفادها أن هذا سلوك مقبول. إذا بدا القادة متعصبين ومتعاليين، فقد يشجع ذلك على التقليد بين أتباعهم. من ناحية أخرى، إذا بدا القادة حذرين وأخرق، فقد يثني الناس عن متابعتهم. يتطلب إيجاد التوازن الصحيح الوعي الذاتي والاستبطان.
يمكن للقادة حل هذه المشاكل من خلال الصدق مع أنفسهم، وفهم قيمهم وأخلاقياتهم، والنظر في العواقب طويلة المدى لأفعالهم. من خلال القيام بذلك، يمكنهم أن يظلوا مخلصين لأنفسهم وفي نفس الوقت أن يكونوا قدوة للآخرين.
كيف يجمع القادة بين الرغبة المثيرة والمسؤولية الأخلاقية والسلطة الرمزية والمسؤولية التاريخية ؟
يواجه العديد من المديرين التنفيذيين التحدي المتمثل في موازنة رغباتهم الشخصية مع مسؤولياتهم المهنية، والتي قد تشمل إدارة العلاقات مع المرؤوسين، والتعامل مع أصحاب المصلحة والحفاظ على صورة عامة. تُعرف القدرة على موازنة هذه المطالب المتضاربة باسم «القوة الرمزية»، وهي تتضمن فهم المعايير والتوقعات الثقافية التي تشكل السلوك داخل المنظمة أو المجتمع.