Comment les hiérarchies organisationnelles reflètent-elles les hypothèses morales de diversité, de justice et de légitimité?
Les hiérarchies organisationnelles peuvent être définies comme une structure de pouvoir et de contrôle au sein de l'organisation. Cela signifie qu'il existe différents niveaux d'autorité et de décision au sein de l'organisation, qui peuvent inclure des employés à différents niveaux de la hiérarchie.
Par exemple, une entreprise peut avoir un PDG en tête, suivi par des chefs de département, puis des chefs de groupe. Ces personnes prennent des décisions en fonction de leur niveau d'autorité, tandis que ceux qui sont en dessous d'eux doivent suivre leurs instructions. Ainsi, les hiérarchies organisationnelles reflètent la croyance que certaines personnes sont plus importantes que d'autres et que certaines idées sont plus efficaces que d'autres.
L'un des aspects des hiérarchies organisationnelles est la façon dont elles reflètent les hypothèses de diversité, de justice et de légitimité. La diversité s'entend de la diversité des connaissances, des expériences et des points de vue des employés, tandis que l'équité implique l'égalité de traitement de tous les membres, indépendamment de ces différences. La légitimité se réfère à la perception de la justice et de la confiance au sein de l'organisation. Les organisations donnent souvent la priorité à certains groupes ou idées sur d'autres, ce qui affecte leur façon de travailler et qui profite de leurs actions.
Par exemple, dans de nombreuses organisations, les hommes blancs ont tendance à occuper des positions plus élevées dans la hiérarchie, ce qui suggère qu'ils sont considérés comme plus précieux que les autres groupes. Cela crée un sentiment d'injustice pour les femmes, les minorités raciales et les hommes non blancs qui peuvent se sentir discriminés ou sous-estimés en raison de leur identité.
Cependant, il envoie également un message disant que les valeurs des Blancs sont plus importantes que celles des autres personnes qui peuvent influencer la culture et les normes de l'organisation.
De même, quand une organisation met l'accent sur certaines valeurs ou objectifs plutôt que sur d'autres, cela crée un sentiment d'illégalité.
Par exemple, si une entreprise se concentre uniquement sur le profit au détriment des normes éthiques ou de la durabilité environnementale, cela peut être considéré comme un manque d'intégrité et de responsabilité envers les parties intéressées. Cela peut conduire au mécontentement et à la méfiance des employés, ainsi qu'à des problèmes juridiques potentiels.
En conclusion, les hiérarchies organisationnelles reflètent les hypothèses morales de diversité, de justice et de légitimité, en créant une structure de pouvoir basée sur les privilèges et les systèmes de valeurs. Compte tenu de cette dynamique, les organisations peuvent œuvrer en faveur d'une plus grande équité, transparence et responsabilisation, ce qui profitera à tous les participants.
Comment les hiérarchies organisationnelles reflètent-elles les hypothèses morales de diversité, de justice et de légitimité ?
Les hiérarchies organisationnelles sont souvent considérées comme le reflet des convictions de l'organisation sur la diversité, la justice et la légitimité. D'un point de vue psychologique, les gens peuvent percevoir que leur position dans la hiérarchie reflète leur valeur et leur valeur au sein de l'organisation, ce qui entraîne un sentiment d'autonomisation ou de marginalisation en fonction de leur statut relatif. En outre, les normes sociales et culturelles qui entourent le pouvoir et l'autorité peuvent influencer la façon dont les gens considèrent leur place dans la hiérarchie.