Les soldats sont formés pour être des professionnels disciplinés qui placent les besoins de leur pays au-dessus des leurs.
Ils ont aussi leurs propres désirs, convictions et émotions qui peuvent aller à l'encontre de leurs obligations professionnelles. Ce conflit est connu sous le nom de dissonance cognitive. Comment les soldats gèrent-ils cette contradiction et comment l'affectent-ils personnellement?
La dissonance cognitive se produit quand il y a un décalage entre ce que les gens pensent, ressentent, disent et croient, créant un sentiment intérieur d'anxiété ou d'inconfort.
Si quelqu'un pense que la violence est fausse, mais doit faire des actions militaires pour son travail, il peut ressentir une dissonance cognitive. Cela crée de la tension et de l'anxiété, ce qui peut entraîner un stress psychologique. De plus, les soldats sont confrontés à d'autres difficultés, comme la séparation de leur famille, le stress financier et le trouble de stress post-traumatique (TSPT) en raison de leur expérience de combat.
Il existe différentes stratégies que les soldats utilisent pour gérer la dissonance cognitive. Certains se concentrent sur la minimisation de leurs besoins personnels tout en maximisant les professionnels.
Ils peuvent réprimer leurs émotions ou justifier leurs actions en se disant que la mission est nécessaire pour la sécurité nationale. D'autres pourraient essayer de changer leurs pensées en se concentrant sur des objectifs plus élevés, tels que la protection de la liberté ou la protection des proches. Cependant, d'autres personnes peuvent demander le soutien de collègues ou de conseillers en santé mentale pour traiter leurs sentiments.
Gérer la dissonance cognitive demande du temps et de l'effort. Elle exige une conscience de soi, une réflexion, un ajustement constant. Les soldats devront peut-être adapter leur comportement à de nouvelles situations ou, au fil du temps, changer leurs valeurs. Ils courent également le risque d'avoir des sentiments de culpabilité ou de honte s'ils ne s'acquittent pas de leurs responsabilités professionnelles. Ces exigences contradictoires peuvent avoir des répercussions durables sur le bien-être des soldats, notamment la dépression, l'anxiété et la toxicomanie.
La gestion de la dissonance cognitive est un problème complexe à plusieurs dimensions. Bien qu'il puisse s'agir d'un défi, une gestion efficace est essentielle à la réussite individuelle et publique. En comprenant cette dynamique, nous pourrons mieux apprécier le dévouement et le sacrifice de nos soldats dans la défense de notre pays.
Comment les soldats gèrent-ils la dissonance cognitive entre les besoins personnels et les obligations professionnelles ?
Les soldats peuvent éprouver une dissonance cognitive lorsqu'il y a un conflit entre leurs besoins personnels et leurs obligations professionnelles. Cela peut conduire à des sentiments de culpabilité, de stress et de frustration. Pour y faire face, ils peuvent élaborer des stratégies pour surmonter les difficultés, telles que rationaliser, minimiser ou ignorer la contradiction, changer les croyances ou les attitudes envers leur travail ou envers eux-mêmes, et demander le soutien d'autrui.