Le comportement de leadership affecte la confiance relationnelle, la cohésion et l'engagement parmi le personnel LGBT
Qu'est-ce que le comportement de leadership?
Le comportement de leadership se rapporte à la façon dont les dirigeants interagissent avec leurs subordonnés et collègues. Cela inclut leurs actions, leurs décisions, leurs attitudes et leur style de communication. Les dirigeants sont un modèle pour leurs équipes et ils donnent le ton à la culture et aux attentes de l'équipe. Un comportement de leadership efficace favorise la confiance, la cohésion et l'engagement parmi les membres de l'équipe. Ils comprennent l'authenticité, la cohérence, la transparence, le soutien, l'inclusion, la coopération, l'autonomisation, la responsabilité et la détermination. Les dirigeants qui démontrent ce comportement créent un environnement dans lequel chacun se sent apprécié, respecté, entendu et soutenu.
Certains comportements des dirigeants peuvent nuire à la confiance dans les relations, à la cohésion et à l'engagement. Cet article examinera comment le comportement de leadership affecte la confiance relationnelle, la cohésion et l'inclusion chez les personnes lesbiennes, gays, bisexuelles ou transgenres (LGBT).
Comment le comportement de leadership affecte-t-il la confiance relationnelle?
La confiance relationnelle entre dirigeants et adeptes est essentielle à une saine culture du milieu de travail. La confiance aide à construire des relations solides, à encourager la collaboration, à promouvoir l'innovation et à améliorer la productivité. Malheureusement, de nombreux employés LGBT se méfient de leur milieu de travail en raison de la discrimination, du harcèlement, de l'exclusion et des micro-agressions. Lorsque les dirigeants font preuve de partialité et de comportement envers les personnes LGBT, cela sape la confiance.
Les commentaires péjoratifs sur l'orientation sexuelle ou l'identité de genre peuvent saper la confiance. De plus, le fait de ne pas s'attaquer aux problèmes d'homophobie ou de transphobie peut susciter la méfiance et le mécontentement du personnel LGBT.
Comment le comportement des dirigeants affecte-t-il la cohésion du personnel LGBT?
La cohésion se réfère au degré d'unité, de solidarité et de liens entre les membres de l'équipe. Le comportement de leadership affecte la cohésion de l'équipe en créant ou en détruisant la sécurité psychologique, le soutien mutuel et la responsabilité collective. Lorsque les dirigeants font preuve d'un comportement inclusif, comme soutenir des points de vue différents, adopter des identités différentes et promouvoir des objectifs communs, cela renforce la cohésion.
Lorsque les dirigeants sont intolérants à la diversité, au manque de respect des différences ou à l'exclusion de certains groupes, cela nuit à la cohésion.
Si un dirigeant refuse de laisser un employé ouvertement gay amener son partenaire à des événements sociaux, cela peut créer des tensions et des divisions au sein de l'équipe.
Comment le comportement des dirigeants favorise-t-il l'engagement du personnel LGBT?
La pratique du leadership inclusif favorise l'égalité des chances pour tous les employés, quelle que soit leur orientation sexuelle ou leur identité de genre. Il s'agit notamment de fournir des ressources, des possibilités et une reconnaissance équitables, d'évaluer les diverses voix et expériences et de susciter un sentiment d'appropriation. Les dirigeants qui adoptent un comportement inclusif créent une culture dans laquelle chacun se sent apprécié, respecté et soutenu. Au contraire, un comportement exceptionnel crée un environnement dans lequel certaines personnes se sentent exclues, sous-estimées ou marginalisées. Par exemple, la non-reconnaissance de fêtes ou d'événements LGBT, l'ignorance des problèmes LGBT et l'incapacité de protéger le personnel LGBT contre le harcèlement ou la discrimination.
Les dirigeants jouent un rôle crucial dans la culture et les relations au travail. Leurs actions, leurs attitudes et leur style de communication influent sur la confiance relationnelle, la cohésion et l'inclusion du personnel LGBT. Des dirigeants efficaces font preuve d'un comportement inclusif qui crée une sécurité psychologique, un soutien mutuel, une responsabilité collective et un sentiment d'appropriation.Lorsque les dirigeants ne peuvent pas démontrer ce comportement, ils nuisent à la confiance, à la cohésion et à l'engagement de leurs équipes, y compris des employés LGBT. Les organisations doivent donc investir dans la formation et le développement de leaders efficaces qui donnent la priorité à la diversité, à l'équité et à l'engagement dans leur approche du leadership.
Comment le comportement de leadership affecte-t-il la confiance relationnelle, la cohésion et l'inclusion du personnel LGBT ?
Le leadership joue un rôle important dans l'influence sur la dynamique de l'équipe, y compris la confiance relationnelle, la cohésion et l'engagement parmi le personnel LGBT. Le comportement du leader peut déterminer comment les membres de l'équipe interagissent les uns avec les autres, ainsi que leur volonté de collaborer et de travailler ensemble pour atteindre des objectifs communs. Des dirigeants efficaces créent un environnement sûr dans lequel tous les membres se sentent valorisés, respectés et capables d'apporter la même contribution.