Les variables psychologiques qui affectent les relations interpersonnelles étroites peuvent avoir un impact significatif sur la performance opérationnelle d'une personne. L'une de ces variables est le style d'adhésion. Ceux qui sont solidement attachés à leurs partenaires ont tendance à travailler mieux que ceux qui ne le sont pas, car ils se sentent plus à l'aise de partager leurs émotions, de s'exprimer et de faire confiance à leurs partenaires. Au contraire, les personnes inquiètes peuvent être sujettes à une anxiété excessive en raison de l'abandon, et ceux qui évitent peuvent lutter contre la proximité et la vulnérabilité.
Un autre facteur psychologique est le soutien social. Les relations étroites offrent confort, confirmation et soutien lorsque tout devient difficile, ce qui accroît la motivation et la résilience.
Si ces relations sont toxiques ou injurieuses, elles peuvent causer stress et souffrance, réduisant les performances.
Les victimes de violence domestique peuvent éprouver des difficultés à se concentrer, à prendre des décisions ou à bien travailler au travail en raison de symptômes de traumatisme tels qu'une vigilance et une anxiété accrues.
La communication est également essentielle au bon travail d'équipe et à la collaboration. Les relations étroites contribuent à la compréhension mutuelle, à la confiance et à l'empathie et à la compréhension entre les membres de l'équipe. Une mauvaise communication peut entraîner des malentendus, des conflits et une baisse de la productivité. D'un autre côté, une communication efficace favorise la résolution de problèmes, la créativité et l'innovation.
La proximité et l'accessibilité émotionnelle sont des éléments importants d'une relation réussie. Les gens doivent partager ouvertement leurs pensées, leurs sentiments et leurs désirs, sans crainte d'être rejetés ou condamnés. Les personnes fermées peuvent avoir du mal à tisser des liens solides, tandis que ceux qui dépassent les frontières risquent de repousser les autres et de perturber l'harmonie au travail.
La satisfaction des relations joue un rôle important dans la performance opérationnelle. Ceux qui sont satisfaits de leur relation ont tendance à éprouver une plus grande participation au travail, une plus grande satisfaction au travail et une plus grande satisfaction à l'égard de la vie. Un niveau élevé d'insatisfaction peut nuire à l'humeur, à la concentration de l'attention et à la performance, ce qui entraîne une baisse de la productivité. Ainsi, la résolution de problèmes qui contribuent au malheur, comme les besoins non satisfaits ou l'infidélité, peut améliorer les résultats personnels et professionnels.
Les variables psychologiques telles que le style d'attachement, le soutien social, la communication, la proximité et la satisfaction des relations affectent l'impact des relations interpersonnelles étroites sur les performances opérationnelles. L'élimination de ces facteurs peut améliorer la réussite personnelle et professionnelle, mais exige des efforts, de l'honnêteté et de l'ouverture.
Quelles variables psychologiques déterminent si les relations interpersonnelles étroites améliorent ou entravent les activités opérationnelles ?
Les psychologues ont étudié plusieurs facteurs qui peuvent influencer la façon dont les gens travaillent bien au travail et maintenir des relations personnelles satisfaisantes. Avoir de solides liens interpersonnels avec les membres de la famille, les amis et les collègues peut être bénéfique pour la productivité du travail, mais ces liens peuvent aussi causer des distractions ou des inquiétudes.