Attentes relationnelles:
Le terme « attente relationnelle » se réfère à la croyance qu'une personne a sur le comportement d'une autre personne à leur égard dans une situation donnée. Il est basé sur leur expérience antérieure et la compréhension de la relation entre les deux personnes. Lorsque les équipes doivent se réorganiser rapidement en raison des besoins opérationnels émergents, cela peut entraîner une perturbation importante de la dynamique existante au sein du groupe. Cela peut créer de la confusion et de la frustration chez les membres de l'équipe qui peuvent ne pas être sûrs de la façon dont ils doivent se comporter dans un nouveau contexte. Pour gérer efficacement les attentes relationnelles lors d'une réorganisation rapide des équipes, plusieurs étapes doivent être suivies.
Communication:
La communication joue un rôle essentiel dans la gestion des attentes relationnelles. Les membres de l'équipe doivent parler ouvertement et honnêtement de ce dont ils ont besoin les uns des autres en période de changement. Ils doivent également se tenir au courant de leurs projets et de leurs objectifs futurs. De cette façon, ils peuvent aider à prévenir les malentendus et à maintenir la confiance au sein du groupe.
Les équipes doivent encourager des canaux de communication ouverts où tout le monde se sent à l'aise de partager ses pensées et ses idées sans craindre la condamnation ou la critique.
Flexibilité:
La flexibilité est nécessaire quand il s'agit de gérer les attentes relationnelles. Les membres de l'équipe doivent être prêts à s'adapter à l'évolution des circonstances et à adapter leurs attentes en conséquence.
Si l'un des membres doit assumer des responsabilités supplémentaires, les autres doivent être prêts à les activer et à les soutenir si nécessaire. De même, si quelqu'un quitte l'équipe, d'autres peuvent devoir accepter d'autres rôles ou tâches. La flexibilité peut aider à minimiser les conflits et à assurer une transition en douceur.
Confiance:
La confiance est essentielle à une collaboration efficace. Lorsque des changements rapides se produisent dans les équipes, les individus doivent croire que leurs coéquipiers agiront de bonne foi et placeront les besoins de l'équipe au-dessus de leurs propres intérêts personnels. Les gens doivent s'efforcer de renforcer la confiance avec leurs collègues en faisant preuve de fiabilité, de responsabilité et de fiabilité. Cela peut inclure le respect des engagements, la transparence des processus décisionnels et une rétroaction constructive.
Respect:
Le respect est un autre élément clé d'un travail d'équipe réussi. Lorsque les membres de l'équipe se sentent respectés, ils sont plus enclins à travailler ensemble et à collaborer efficacement. Le respect implique la reconnaissance des forces et de la contribution uniques de chaque personne et l'évaluation de sa perspective. Cela signifie aussi éviter les ragots, les rumeurs et autres comportements négatifs qui sapent les attitudes. En se respectant mutuellement avec dignité et courtoisie, les équipes peuvent créer un environnement propice à la collaboration et à l'innovation.
Travailler ensemble:
Travailler ensemble est vital pour réussir en temps de changement. Les équipes doivent encourager tout le monde à participer aux discussions, à partager des idées et à partager leurs expériences. Cela peut aider à prévenir les malentendus et contribuer à la résolution créative des problèmes.
Les membres de l'équipe doivent chercher des occasions d'apprendre les uns des autres et de se faire une nouvelle idée du travail de l'équipe. En travaillant ensemble pour atteindre des objectifs communs, les équipes peuvent se concentrer sur ce qui est le plus important: obtenir des résultats de grande qualité.
La gestion des attentes en matière de relations, lorsque les équipes doivent se réorganiser rapidement en raison des besoins opérationnels émergents, exige une communication minutieuse, de la flexibilité, de la confiance, du respect et de la collaboration. Les personnes qui donnent la priorité à ces valeurs peuvent assurer une transition en douceur et préserver la productivité tout en se déplaçant sur des incertitudes.
Comment les individus gèrent-ils leurs attentes en matière de relations lorsque les équipes doivent se réorganiser rapidement en raison des besoins opérationnels émergents ?
Les gens peuvent éprouver diverses émotions, telles que l'anxiété, la confusion et l'incertitude, lorsque leur équipe doit se réorganiser rapidement en raison de l'évolution des exigences commerciales. Ils peuvent avoir des attentes différentes quant à la façon dont la nouvelle structure affectera leurs rôles, leurs responsabilités et leurs relations avec les collègues, ce qui les conduira à ne pas savoir à quoi s'attendre. Il est important que les gens communiquent ouvertement les uns avec les autres et avec la direction pour comprendre ce qu'ils ressentent et quels sont leurs problèmes.