Relationale Erwartungen:
Der Begriff „relationale Erwartung" bezieht sich auf die Überzeugung, dass eine Person über das Verhalten einer anderen Person ihnen gegenüber in einer bestimmten Situation hat. Es basiert auf ihren früheren Erfahrungen und dem Verständnis der Beziehung zwischen zwei Menschen. Wenn Teams sich aufgrund neu entstehender operativer Anforderungen schnell neu organisieren müssen, kann dies zu einer erheblichen Störung der bestehenden Dynamik innerhalb der Gruppe führen. Dies kann zu Verwirrung und Frustration bei Teammitgliedern führen, die möglicherweise nicht sicher sind, wie sie sich in einem neuen Kontext verhalten sollen. Um relationale Erwartungen effektiv zu managen und Gruppen schnell neu zu organisieren, sind mehrere Schritte erforderlich.
Kommunikation:
Kommunikation spielt eine entscheidende Rolle bei der Steuerung relationaler Erwartungen. Die Teammitglieder müssen offen und ehrlich darüber sprechen, was sie in Zeiten des Wandels voneinander brauchen. Sie sollten sich auch gegenseitig über ihre Pläne und Ziele für die Zukunft auf dem Laufenden halten. Auf diese Weise können sie dazu beitragen, Missverständnisse zu vermeiden und das Vertrauen innerhalb der Gruppe zu erhalten.
Teams sollten offene Kommunikationskanäle fördern, in denen sich jeder wohl fühlt, seine Gedanken und Ideen zu teilen, ohne Angst vor Verurteilung oder Kritik zu haben.
Flexibilität:
Flexibilität ist unerlässlich, wenn es darum geht, relationale Erwartungen zu managen. Die Teammitglieder müssen bereit sein, sich an veränderte Umstände anzupassen und ihre Erwartungen entsprechend anzupassen.
Wenn eines der Mitglieder zusätzliche Aufgaben übernehmen muss, müssen die anderen bereit sein, diese gegebenenfalls zu aktivieren und zu unterstützen. Wenn jemand das Team verlässt, müssen andere möglicherweise andere Rollen oder Aufgaben übernehmen. Flexibilität kann helfen, Konflikte zu minimieren und einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
Vertrauen:
Vertrauen ist entscheidend für eine effektive Zusammenarbeit. Wenn schnelle Veränderungen in Teams stattfinden, müssen Einzelpersonen darauf vertrauen, dass ihre Teamkollegen in gutem Glauben handeln und die Bedürfnisse des Teams über ihre eigenen persönlichen Interessen stellen. Die Menschen sollten versuchen, Vertrauen mit ihren Kollegen aufzubauen, indem sie Zuverlässigkeit, Rechenschaftspflicht und Zuverlässigkeit demonstrieren. Dies kann die Erfüllung von Verpflichtungen, die Transparenz von Entscheidungsprozessen und konstruktives Feedback umfassen.
Respekt:
Respekt ist ein weiterer wichtiger Bestandteil erfolgreicher Teamarbeit. Wenn sich Teammitglieder respektiert fühlen, sind sie eher motiviert, zusammenzuarbeiten und effektiv zusammenzuarbeiten. Respekt bedeutet, die einzigartigen Stärken und Beiträge jedes Einzelnen zu erkennen und seine Perspektive zu bewerten. Es bedeutet auch, Klatsch, Gerüchte und andere negative Verhaltensweisen zu vermeiden, die die Beziehung untergraben. Indem sie sich gegenseitig mit Würde und Höflichkeit respektieren, können Teams ein günstiges Umfeld für Zusammenarbeit und Innovation schaffen.
Zusammenarbeit:
Zusammenarbeit ist entscheidend für den Erfolg in Zeiten des Wandels. Teams sollten alle ermutigen, sich an Diskussionen zu beteiligen, Ideen auszutauschen und ihre Erfahrungen zu teilen. Dies kann dazu beitragen, Missverständnisse zu vermeiden und kreative Problemlösungen zu fördern.
Teammitglieder sollten nach Möglichkeiten suchen, voneinander zu lernen und neue Einblicke in die Arbeit des Teams zu erhalten. Indem Teams zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen, können sie sich auf das konzentrieren, was am wichtigsten ist - qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen.
Das Management von Erwartungen in Bezug auf Beziehungen, bei denen Teams aufgrund aufkommender operativer Anforderungen schnell neu organisiert werden müssen, erfordert sorgfältige Kommunikation, Flexibilität, Vertrauen, Respekt und Zusammenarbeit. Menschen, die diesen Werten Priorität einräumen, können einen reibungslosen Übergang gewährleisten und die Produktivität erhalten, während sie sich durch Unsicherheiten bewegen.
Wie gehen Individuen mit Erwartungen an Beziehungen um, wenn sich Teams aufgrund neu entstehender operativer Bedürfnisse schnell neu organisieren müssen?
Menschen können verschiedene Emotionen wie Angst, Verwirrung und Unsicherheit erleben, wenn sich ihr Team aufgrund sich ändernder Geschäftsanforderungen schnell neu organisieren muss. Sie haben möglicherweise unterschiedliche Erwartungen, wie sich die neue Struktur auf ihre Rollen, Verantwortlichkeiten und Beziehungen zu Kollegen auswirken wird, was sie zu Unsicherheiten darüber führt, was zu erwarten ist. Es ist wichtig, dass die Menschen offen miteinander und mit der Führung kommunizieren, um zu verstehen, was sie fühlen und was ihre Probleme sind.