Cuando se trata de entender cómo el secreto relacional puede afectar la cohesión del equipo, la confianza y el rendimiento de la unidad, hay que tener en cuenta las consecuencias psicológicas del secreto mismo. El secreto se define como un acto intencional de ocultación que implica ocultar deliberadamente la información pertinente a otras personas. Esta acción se puede realizar por diversas razones, por ejemplo, para evitar vergüenza o vergüenza, evitar el rechazo, mantener la confidencialidad o simplemente protegerse.
Guardar secretos de los miembros de su equipo puede llevar a una sensación de desconfianza, lo que a su vez puede afectar negativamente la cohesión del equipo y el rendimiento de la unidad.
El secreto crea un desequilibrio de poder dentro del grupo. Cuando alguien guarda algo de sus colegas sin consentimiento, se aferra a todo el poder y conocimiento, creando una sensación de exclusividad y control. Esta poderosa dinámica puede crear tensión e insatisfacción entre los miembros del equipo, que pueden sentirse excluidos u omitidos. El secreto en sí mismo también puede hacer que las personas se sientan incómodas porque no saben que deben hablar alrededor del guardián del secreto. Esta falta de comodidad hace que la comunicación se rompa, lo que dificulta el trabajo en equipo efectivo.
El secreto puede socavar la confianza entre individuos y equipos. La confianza es necesaria en cualquier relación exitosa, profesional o personal. Sin confianza, los equipos no pueden trabajar juntos de manera eficiente y eficiente, lo que resulta en un rendimiento más bajo y una moral más baja. Mantener el secreto hace que la gente cuestione los motivos por los cuales se toman decisiones o se realizan tareas. Además, si se rompe la confianza debido al secreto, se hace difícil reparar el daño causado por la violación de este bloque de construcción fundamental.
Se ha demostrado que el secreto relacional impide el vínculo social entre los miembros del equipo, lo que afecta a la cohesión del equipo. La cohesión significa cuán cerca se siente el grupo - cuando no hay un objetivo común o una experiencia común, la cohesión del equipo sufre. El secreto puede crear distancia entre los compañeros de equipo, ya que luchan por entenderse mejor. Incluso pueden llegar a ser sospechosos unos de otros, lo que genera más desconfianza y desunión. Como resultado, el trabajo en equipo se ve afectado, lo que resulta en una menor productividad.
¿Cómo afecta el secreto relacional a la cohesión del equipo, la confianza y el rendimiento de la unidad?
El secreto relacional puede tener un impacto significativo en la cohesión del equipo, la confianza y el rendimiento de la unidad. Esto se debe a que cuando las personas ocultan información entre sí, crean un clima de desconfianza y sospecha que conduce a malentendidos, conflictos y una menor comunicación entre los miembros del equipo. Esta falta de transparencia también crea confusión, lo que dificulta el trabajo conjunto efectivo de todos para alcanzar objetivos comunes.