La relación entre la mala conducta sexual de los líderes y la desconfianza del público está bien documentada, pero lo que está menos claro es cómo sucede en instituciones reales como empresas, gobiernos y organizaciones. Las faltas de conducta sexual pueden conducir a la pérdida de confianza por muchas razones, entre ellas, que pueden señalar comportamientos poco éticos, falta de honestidad, abuso de poder e incluso actividades criminales. En este artículo hablaré de cómo este comportamiento socava la confianza institucional entre los votantes y por qué perjudica el éxito organizativo.
Cuando los líderes se dedican a la mala conducta sexual, su vida privada a menudo se convierte en un alimento para el debate público. Este tipo de chismes pueden socavar la confianza en el liderazgo, ya que sugieren que no se puede confiar en que los responsables actúen de manera ética y responsable cuando se trata de asuntos que van más allá del sexo. También crea un ambiente donde los demás se sienten libres para comportarse mal, sabiendo que no enfrentarán las consecuencias por ello.
Cuando el expresidente Bill Clinton fue acusado de romperse con la interna de la Casa Blanca Monica Lewinsky, muchos estadounidenses perdieron la fe en su capacidad para gobernar el país de manera efectiva debido a preocupaciones sobre su carácter y honestidad. Asimismo, cuando el consejero delegado de Uber, Travis Kalanick, se vio envuelto en una serie de escándalos relacionados con el acoso sexual y la discriminación dentro de la compañía, los inversores comenzaron a preguntarse si podría gestionar correctamente su crecimiento.
El comportamiento sexual indigno de los ejecutivos puede indicar un problema cultural más amplio dentro de una organización o agencia gubernamental. Cuando los líderes usan sus posiciones de poder para explotar sexualmente a otros, esto envía el mensaje de que este tipo de comportamiento es aceptado o incluso alentado. Esto crea un ambiente en el que los empleados pueden tener miedo de oponerse a tales acciones porque se preocupan por represalias de sus superiores o por ser considerados desleales a sus superiores. Este temor puede llevar a nuevos abusos y encubrimientos que no hacen más que exacerbar la desconfianza entre los votantes.
Las faltas sexuales de los líderes pueden indicar que ha habido actividad delictiva si se trata de actos ilegales.
Cuando el exgobernador de Nueva York Andrew Cuomo fue investigado por supuestamente manosear a varias mujeres sin consentimiento, algunos se preguntaron por qué no se le imputaban cargos penales, dado lo graves que supuestamente eran sus ofensas. Este tipo de casos pueden socavar la confianza pública incluso más que los relacionados con las relaciones consentidas, porque sugieren que no se puede confiar en el liderazgo para actuar de acuerdo con las normas legales.
En general, los líderes que participan en faltas sexuales a menudo crean un entorno donde las normas éticas disminuyen, la lealtad se vuelve opcional y el crimen queda impune. Esto lleva a una pérdida de confianza institucional entre los votantes que se sienten traicionados por aquellos a quienes alguna vez miraron como un modelo a seguir. Para recuperar la confianza tras estos incidentes, las organizaciones deben tomar medidas contra los infractores, así como abordar cualquier problema cultural subyacente relacionado con los roles de género o las dinámicas de poder que han contribuido a la situación.