Gender-Neutral Recruitment Practices
Muchas empresas ahora son conscientes de que necesitan incorporar la diversidad de género en su fuerza laboral.
Sin embargo, aplicar esta política puede ser una tarea difícil, especialmente cuando se trata de contratar candidatos para determinados puestos. Una forma de lograrlo es mediante prácticas de contratación neutrales en función del género. Esto implica eliminar cualquier mención de género de los anuncios de empleo e instrucciones de trabajo. También implica el uso de un lenguaje neutral para describir las calificaciones y habilidades de los candidatos. Al hacerlo, los empleadores pueden evitar prejuicios inconscientes que favorezcan a un sexo sobre el otro. Estas son algunas de las medidas que las empresas pueden tomar para implementar métodos de contratación neutrales en materia de género:
1. Eliminar el lenguaje de género de los anuncios de empleo
Las empresas deben evitar el uso de términos como «administrador» o «asistente administrativo», que tradicionalmente se asocian con mujeres. En su lugar, deben utilizar términos más generales como «gerente de oficina» o «coordinador de registro». También deben asegurarse de que sus anuncios de empleo no requieran ciertas características físicas o atributos personales.
Por ejemplo, en lugar de decir «debe estar físicamente en forma», pueden decir «debe ser capaz de realizar tareas físicamente difíciles».
2. Utilice un lenguaje neutral para describir las calificaciones de los candidatos
Al publicar anuncios de empleo en línea, las empresas solo deben enumerar las calificaciones y habilidades necesarias, sin mencionar si quieren que un hombre o una mujer ocupen el puesto. Esto garantiza que todos los candidatos que cumplan con estos criterios presentarán solicitudes independientemente de su sexo. Las empresas también deben eliminar cualquier información que pueda indicar una preferencia por un determinado sexo, como las fotos de los empleados en sus anuncios.
3. Promover la diversidad durante las entrevistas
Durante las entrevistas, las empresas deben centrarse en las competencias y experiencias de los candidatos, no en la apariencia o las cualidades personales. Deben hacer preguntas abiertas y proporcionar escenarios que permitan a los candidatos demostrar sus capacidades. La empresa también debe asegurarse de que el panel de entrevistas sea diverso e inclusivo.
4. Ofrecer oportunidades de formación
Para crear un entorno de trabajo inclusivo, las empresas deben ofrecer programas de formación que ayuden a los empleados a aprender a identificar y eliminar prejuicios no conscientes. Esto puede incluir capacitación en sensibilidad, sesiones de concientización cultural e iniciativas de diversidad e integración. De esta manera, los empleadores pueden ayudar a sus empleados a comprender la importancia de la igualdad de género y promoverla en toda la organización.
5. Implementar prácticas de contratación que favorezcan las habilidades en lugar del género
Las empresas deben implementar políticas que prioricen las habilidades en lugar del género en la evaluación de los candidatos. Esto significa utilizar medidas objetivas, como pruebas estandarizadas, evaluaciones prácticas y entrevistas estructuradas, en lugar de subjetivas basadas en impresiones personales. Esto también incluye garantizar que las decisiones de contratación no se vean afectadas por factores distintos de la experiencia y las capacidades profesionales.
Al adoptar métodos de contratación neutrales en materia de género, las empresas pueden garantizar que todos los candidatos cualificados tengan las mismas oportunidades de éxito en la organización. Estos pasos requieren esfuerzo y compromiso, pero al final conducen a equipos más diversos y productivos.